00工作总结解读.ppt

新购设备7套 机包组引入6S管理方法，将整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六要素贯穿整个生产环节，使新投入片剂车间的300型包装机，成为该组的包装利器，最大包装速度的记录，不断被刷新。其生产速度快，结构布局合理、安全的特点，也为机包组6S管理各个环节的执行，提供了支持。图为：在清洁、有序的生产环境中，300型包装机在操作工的精心操作下，一盒盒0号被喷吐而出。从10月份试生产至今共生产6批0号。 加强组织纪律性，严格执行工业园各项规章制度。 加强安全工作意识的培养及教育确保安全。 加强专业素质培训，适应新装备维护保养。 目前片剂于这两年购置的新设备应准备部分常用备件，以维持设备正常运转。保证生产任务的完成。 抓明年设备小改小革工作，提高设备的运行稳定性。 明年继续抓节能工作，跑、冒、滴、漏处理要及时。 HD300机备件供应问题。 金鹤的数据没有得到充分利用。如资金使用情况、库存。 操作人员的主观积极性要提高。我们为操作工提供厂家实习机会，并考核后上岗。 备件质量不高。降低对某厂家的依赖，广开采购渠道。 加强新制度的学习，提高效率。 车间管理人员到现场了解、指导、协调、反馈、总结。 由于备件原因造成工时浪费， 传动器的齿轮磨损，拆装不便， 造成3个班的工时浪费。 11年我们将对从装备采购的备件进一步削减，寻找更耐用的备件，以实现维修费用的降低，减少设备维修工时。 A级设备的范围将扩大，包括联动线、制粒系统、压片机做好预防性维护。加上空调及净化单元后，总数超过40%。 工作单。 　年份 年度预算额 实际金额 2004 161.8278 2005 131.1379 2006 162.9813 2007 290.7 135.2436 2008 184.8 135.3428 2009 90.305 109.9565 2010 89 (到11月已结）　56.9550 2011 102 新设备的增加，也使维修费用增加。如制粒设备与沸腾床相比增加了 大量检测与电控部件。新型压片设备与老旧的33冲压片机相比增加控制、 上料等附件。但由于设备维护到位，因此维修费并没有明显增加。 流化床 沸腾床 总混合机 鼓式混合机 提升整粒机 爬坡机 680系列压片机 28冲压片机 瓶包装机 新增维护点 温度传感器 轴承 按钮 电磁阀 数粒头气缸 维修费 220/个 350元/个 50元/个 200元/个 280元/个 维修工时 0.5小时 6小时 1.5小时 10分钟 1小时 新增维护点 充气密封圈 出料口密封圈 变频器 电磁阀 维修费 550元/个 200元 3500元 460元/个 维修工时 0.5小时 0.5小时 2小时 0.5小时 新增维护点 筛底网 变频器 热保护继电器 塞纸气缸 维修费 550元 6500元 120/个 400元/个 维修工时 2小时 2小时 1小时 0.5小时 新增维护点 变频器 布帘 24伏电源 塞纸机O型圈 维修费 9000元 800元/套 350元/个 5元/个 维修工时 2小时 4小时 2小时 0.5小时 新增维护点 整流器 维修费 300元/个 维修工时 2小时 谢谢！ 双鹤（北京）工业园片剂车间情况汇报 双鹤（北京）工业园片剂车间情况汇报 保证生产任务完成 可持续发展（人员、学习、技改） 降低维修成本 人员分布 设备分析 二、设备验证情况 此次设备验证，共计完成3台（套）设备验证，2台（套）设备再验证。 三、2010年设备管理及运行情况 设备生产运行稳定性工作：加强计划性检修，将工作落实到班组，落实人员，检查实施效果，实践证明设备运行稳定性是提高了。 抓节能工作：以节水节电为主要工作任务。其中节水工作以加工组冷却水回收为主要工作，年节水1500吨。节电已更换节能灯为主，年节电2万度。 节约维修资金加强日常维护及设备润滑，延长零部件的使用周期。 加强青年机修工的培训，鼓励他们在岗位上学习，在使用中培养，根据他们的进步程度及能力给予奖励，激发青年人的工作热情及主动性，鼓励老职工做好传帮带工作。 做好安全生产工作：在机修这个岗位上容易造成磕磕碰碰，因此经常提示安全工作的重要性。让安全工作在人们意识里占有重要位置，变被动为主动。 双鹤（北京）工业园片剂车间情况汇报 双鹤（北京）工业园片剂车间情况汇报