盘点作业报表大纲解读.pptVIP

* * 盘点作业简报大纲 一、盘点目的 二、盘点范围 三、在制盘点细节要求 四、盘点注意事项 盘点！ 盘什么？ 一.盘点目的： 1.核对数量 2.检查物料损耗情况 3.检查保管现状 二.盘点之范围 1.原物料 2.物料（半成品） 3.在制品 4.成品 5.包材 本次盘点日程表： 三.在制盘点细节要求 一.事前准备生产线 （1）一个料号写一张盘点标示单 （2）盘点中，不得任意移动存货 （3）在制品盘点 a.包装成袋受点 b.统一计量单位.（同一个料号只可有一个零数） c.已完工尚未入库部份，以成品盘点。 d.半成品也要统一状态。（例：24pin的产品， 不要有的插了一根线，有的插了两根线）。 e.原则上一个工令的物料集中在一个栈板上或同一个区域内。 f.针对共用性物料几个工令都有在制时，不可将所有的物料全部集中在一个工令中，使其它的工令亏空。 g.如物料无法计数时，可以最小包装来折成几个工令的总用量。例如：761-1800-001 一轴25Kft.三个工令均有在制。合计总量为25kft,可用一张盘点标识单注明为三个工令的物料，要特别注明工令号码。 h.前加工的半成品，最好为一种状态，如此可方便盘点作业的进行。且从现在开始就要管控所打出每束的数量要统一。 i.未启封之原物料，准予原包装数量盘点。 一、事前准备事项 二、进 行 盘 点 三、盘 点 完 成 四.盘点