AE——来自A的超级英雄行动计划解读.pptVIP

超级英雄行动计划 每一个广告人的心里,都有一个英雄蓄势待发 英雄已见端睨 优秀的客户基础 华为/移动/美的/合生/陆风 /紫薇/金基/TCL电脑/青岛 英雄团队显雏形 客服/企划/创意/媒介/设计/制作 超过130人的规模 十八般武笈在手 TTB/ 消费者洞察/创意开关/TJS/ Superhero…… 专业声望日高 连续两年广东省及广州日报杯获奖最多的广告公司 时势造英雄 逐日雄踞华南 对手的的衰落 英雄有用武之地 英雄之所倚 超级英雄，我们一定能 我们胸怀英雄梦想 我们不断收获梦想, 放飞希望 我们知道成为英雄的路在何方 我们脚踏实地, 一步一个脚印迈向梦想 我们乘风破浪, 势不可挡！ NEWSUN/JWT - 中国广告界的 超级英雄,需要一群客户管理 的超级英雄!!! 英雄识英雄惜英雄 客户管理是火车头 关乎我们能否拥有长期客户－失去客户有68%取决于代理商的态度 客户部对客户生意的的理解决定了我们对客户的生意价值 客户部对团队的领导决定了我们的运作效率 客户部对结果的承担和对客户的影响力决定了客户对我们的价值 “ 请给 超级英雄 一个 出生的机会 ” - Eric Lin- “ 请给超级英雄一个出生的机会 ” 超级英雄离我有多远? 英雄难敌十面埋伏 各部门的超级拍档 当我们都成为英雄…… “超级英雄有多远?” “客户部为整个广告团队起领头的作用， 这个不用wayne说，连余梅都知道； 公司希望超级英雄，这个地球人都知道； 超级英雄真的存在， wayne和tom都真人演示过给我们看了； 人人都有机会成为英雄，只要有这个心，尽到那份力； 虽然，我们还不到火候， 但既然在中国华南最好的合资广告公司， 我们不能成为超级英雄，谁能？”? “难敌十面埋伏” 超级棒的客户服务与应接不暇的忙碌 全陪服务－陪伴着客户/创作部/完稿部/媒介部/企划部/快递作息 多线程多任务并发式中央处理 －沟通/管理/策略性思考 －3个人4个品牌14个产品系 25%的客服人员 “英雄只在心里，我们并不是骄傲的族群” “我们的英雄只收在心里，不会盛势凌人； 我们不介意创作部有傲气，因为这能给到我们信心； 我们不以为自己有多娇贵，没有在闲庭漫步，更多是在焦虑中赶场救火； 我们不是要求豪华的团队，只是希望相对合理的配备； 我们明白在做很多基础的工作，但做好并不是轻而易举， 写一份简报不见得比写一句标题容易。” ? “让超级英雄成为各部门的超级拍档” 工作单潦草简慢 资料信息不全 电话没人接 人不在位置 …… “当我们都成为英雄…” “ 请给超级英雄一个出生的机会 ” “年初Wayne博士过来一堂“超级英雄”课， 激发起客户部同仁一片雄心。 我们知道自己的角色对于广告公司来说极为重要。 超级英雄也有小时候， 很希望，公司领导能理解客户部一线战场上的血战现实， 保留合理的作战兵力。” 超级英雄是怎样炼成的? 英雄模板 － 客户眼里的超级英雄 英雄三大超级功夫锤炼 超级服务与项目管理 超级思考与策略沟通 超级提案与贩卖技巧 从服务、到管理、到领导 英雄模板 －客户眼里的超级英雄 英雄超级功夫锤炼(一)超级服务与项目管理 我们身在一个什么样的行业？ 客服人员在NEWSUN/JWT是干什么的？ 时间管理-How to get things done? 开会技巧-如何做到高效又多产？ AE基本动作-练好基本功，一生都受用 档案与项目管理-职业化良好习惯 工作流程管理 沟通、影响与说服 团队做业与团队能力 从AE到GAD 3大必修内功 4大分析套路 5大提案常规 大必修内功 Thompson Total Branding TTB全方位创建品牌 Creative Brief 撰写创意简报 Judging Creative NEWSUN/JWT创意评判标准 客户所在行业分析 竞争环境与竞品定位分析 自身产品与品牌体验分析 目标群需求与行为态度分析 大提案常规 金字塔式写作原理 TJS让提案既清晰又充满创意 超级贩卖机器（MACHINA） 金字塔式写作原理 ? 1.Point of view/Title 有清晰的观点和具创意的大标题?? 2.Five must “ knows ” 写下观众在本次提案中必须了解的最多五个重点? 3.Turn “ must knows ” into headlines 将重点整理成具创意的标题? 4.Mini-presentations using TJS 用TJS的方法围绕标题做一个迷你提案? 5.Pictures to bring it to life 加入图片使提案生动化 超级英雄是怎样炼成