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讲师教育背景——徐剑 硕士: 清华大学工商管理硕士 本科: 无机非金属材料专业 计算机软件及应用 培训师经历——徐剑 职业培训师、管理顾问,八年培训师、管理顾问经历。 曾经为北京、上海、深圳、杭州、大连、沈阳、重庆、成都、西安、厦门、长春、苏州、杭州、石家庄等地106家培训与咨询机构特约讲师顾问,为国内逾六百多家企业做过培训或咨询。 …… 工作实践经历——徐剑 曾任某知名大型连锁企业总经理 曾任奇胜顾问总经理、首席培训师、咨询总监 曾在和君创业、用友软件、东京陶瓷、慧点科技、恒强软件等著名企业担任副总经理、软件开发工程师、销售经理、人力资源顾问、人力资源经理等职务…… 讲师个人著作——徐剑 本人在很多家知名报社、杂志、期刊,诸如,中国企业报、财经报、证券日报等,已发表关于企业管理方面的系列论文逾百篇; 目前有个人成功与员工激励类书籍《最伟大的礼物》(与陈陈合著)、成功类书籍《成功素质论——成功必备60种商数》、企业管理类《员工职业化素质修炼》等书籍! 讲师研究领域——徐剑 研究领域和主讲课程: 1、成功经理人 2、中高层管理者管理技能提升 3、人力资源管理 4、销售管理与销售技巧 5、职业化素质与个人成长 6、电子商务、供应链与物流 讲师讲课特色——徐剑 实用性强,针对性强,能有效解决问题 知识量大,先进管理理念和创新知识 精彩实际案例分析 生动活泼的讲解(故事+角色+讨论+竞赛+……) …… 讲师服务客户(部分示例1)——徐剑 福耀玻璃、河南联通、亚商在线、恒强科技、先开软件、诺贝尔陶瓷、世纪耀华汽车有限公司、银燕科讯、搜城技术、京友软件…… 数巨丰、诺科尔软件、协科软件、米粒科技、北京邮政信息技术局、三一通讯、中国人保北分公司、古奇服装、亚迪广告、唐朝广告…… 四川电力集团、三强电力集团、安徽铜陵铜矿集团、芜湖广大建筑集团、华夏地产、济南蒙蒂…… …… 讲师服务客户(部分示例2)——徐剑 海洋置业集团、森泰克、东亚铝业、北奥系统、澳明达照明电器、日本电子、北方鼎盛建工集团、北京国有土地资源管理局…… 宗申摩托、大港油田、绵阳食品、贵州铜矿、北京体彩电脑设备、海鸿企业股份、清华教育学院、福耀长春…… 极光科技集团、济南体恒生物工程公司、商界投资顾问、新现代汽车销售、通达集团、南通魁耀…… …… 如何参与专业培训 培训是机会,培训是工作, 培训是责任; 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入; 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记; 随时欢迎提问题; 定时休息, 不要随便进出走动; 排除干扰, 关闭你的通讯工具; 快乐的团队学习。 如何从本课程中获益? 及时表达需求及提出疑问 聆听别人的观点 让其他学员分享你的经历 聆听其他学员提供给您的意见 不怕在学习的过程中出差错 理解并包容他人 尽情学习、积极思考 本课程的实证分析和信息采集 由于对企业管理的极度热衷,从96年起,我接触、访谈、研究了很多企业、企业家老板和员工: 十年时间,我共计走访、研究、咨询、培训逾千家企业; 同时,我还一直在研究世界500强和亚洲1000强企业; 中国667个亿万富翁中我来往过25人以上; 十年时间,我面谈过近五百位企业家老板; 2003—2005年9月,我任一家公司的总经理,下属八十余家分子公司,深度研究了不同管理阶层上的近千名员工和经理的心理和行为等…… 课程基本纲要(本讲) 探究我国企业最大的黑洞究竟是什么 世界500强、亚洲1000强与中国企业 中国企业界和培训界真正应该反思的…… 目前很多人对职业化的误解 关于中国企业和员工的思考 职业化素质对企业和员工的意义 中国企业最大的黑洞究竟是什么? 2003年《执行——如何完成任务的学问》书中言及:企业管理最大的黑洞——执行! 从03年以来,中国的企业界、培训界、学术界……言必谈——执行是关键,执行是最大的黑洞! 《细节决定成败》、《战略决定成败》等书出版,举国上下又开始大谈“细节”、“战略”等等! 执行也好,细节也好,战略也罢,都非常重要,不过这些理论目前并不能真正解决困扰中国企业的核心难题——诸如,整体效率和效益不佳、缺少竞争力等等!它们都是我国企业的黑洞,但它们都不是我国企业最大的黑洞! 中国企业人力资源最严重的现实 加入WTO,应对激烈的国际化竞争,我国企业不得不面对一个严重的现实——我国企业的经理和员工职业化素质普遍较差。这是中国企业人力资源现状非常明显的事实,也是我们不可回避的一个问题。 据美国一家人力资源机构调查,美国企业经理和员工中,25%的经理和员工是真正敬业的,50%的经理和员工敬业水平一般,而剩下25%的经理和员工是不敬业的,符合
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