管理学创新212223.docVIP

第七篇 创新 第二十一章 管理的创新职能 创新及其作用 一、作为管理基本职能的创新 管理内容的革新就是：维持与创新。 任何组织系统的任何管理工作无不包含在“维持”或“创新”中。维持和创新是管理的本质内容，有效的管理在于适度的维持与适度的创新的组合。 **题：为什么说“维持和创新是管理的本质内容，有效的管理在于适度的维持与适度的创新的组台？ 答：从逻辑顺序上来考察，在特定时期内对某一社会经济系统（组织）的管理工作可以概述为：设计系统的目标、结构和运行规划，启动并监视系统的运行，使之符合预定的规则操作；分析系统运行中的变化 进行局部或全局的调整，使系统不断呈现新的状态。显然，概述后管理内容的核心就是：维持与创新。任何组织系统的任何管理工作无不包含在“维持”或“创新”中。维持和创新是管理的本质内容。有效的管理在于适度的维持与适度的创新的组台。 二、创新与维持的关系及对系统存在的作用 创新与维持的关系：维持与创新作为管理的两个基本职能对系统的生存发展都是非常重要的 它们是相互联系、不可或缺的。创新是维持基础上的发展，而维持则是创新的逻辑延续；维持是为了实现创新的成果，而创新则是为更高层次的维持提供依托和框架。任何管理工作，都应围绕着系统运转的维持和创新而展开，卓越的管理是实现维持与创新最优组合的管理。 创新与维持对系统存在的作用 （1）维持是保证系统活动顺利进行的基本手段，也是系统中