管理目标指标分解与考核表17.docVIP

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  • 2016-04-25 发布于重庆
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管理目标指标分解与考核表17

   质量安全环境责任管理目标、指标分解 编制:胡全府 侯彦科 唐文学 何园园 审核:胡蜀江 批准:李新荣 新疆隆泉建筑安装有限责任公司 2012年4月10日 各部门管理目标、指标考核表 编制:胡全府 侯彦科 唐文学 何园园 审核:胡蜀江 批准:李新荣 新疆隆泉建筑安装有限责任公司 2012年4月10日 关于对分公司、项目部门管理目标、指标考核的规定 公司各部门、各项目部: 为了提高公司的服务质量、增强全体员工的质量、环境和职业健康安全意识,保证所监理的工程满足顾客和相关方的需要,公司依据《管理手册》的要求,对公司各部门和各项目部进行了目标分解,并制定了考核标准,根据监理工作的性质和服务特点,现将有关事宜规定如下: 一、考核内容与标准:以公司下发的各部门的《管理方针和管理目标展开表》和《管理方针和管理目标展开考核表》。 二、考核小组:组长: 胡蜀江 组员:唐文学、王景忠、吴向阳、何园园、江平、 三、考核时间:当月考核一次 四、考核结果与公司的管理目标考核责任制相结合,奖罚兑现。   企管综合部管理方针、管理目标指标展开 公司管理方针:质量健康安全环境方针:实现环保施工、创建文明环境;贯彻预防为主、实现全员参

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