第五节建筑施工组织资料.ppt

* * 第五节 建 筑 施 工 组 织 一、施工组织概论 (一)与施工组织有关知识 建筑施工是生产建筑产品的活动过程，建筑产品包括各种建筑物和构筑物，建筑产品除了具有不同的性质、用途、功能、类型、使用要求等特点外，还具有固定性、多样性、庞体性和综合性等技术经济特点，这决定了建筑施工活动过程的流动性、单件性、协作性和复杂性，为保证建筑产品按设计要求施工，就必须研究最有效的建造建筑物的理论、方法和有关的施工规律，以求用最少的消耗取得最大的成果，全面、高效地完成建筑安装工程，以较好的经济效益保证建筑项目迅速交付使用，这就是施工组织研究的对象。 建设项目是指需要一定量的投资，按照一定的程序，在一定时间内完成，符合质量要求的，以形成固定资产为明确目标的特定过程。一个建设项目就是一个固定资产投资项目。建设项目有基本建设项目(新建、扩建、改建、迁建、重建等扩大再生产的项目)和技术改造项目(以改进技术、增加产品品种、提高质量、治理“三废、改善劳动安全、节约资源为主要目的的项目)。 建筑工程是为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。 (三)施工准备工作 施工准备工作是为了保障工程顺利开工和施工活动正常进行而必须事先做好的各项准备工作，是施工程序中的重要环节，不仅存在于开工之前，还贯穿在整个施工过程之中。  施工准备工作的主要内容通常包括:调查研究收集资料、技术资料准备、施工现场准备、物质准备、劳动组织准备和季节施工准备。 工程施工前应调查研究、收集与施工有关的资料，如施工现场、工程地质、水文、气象及周围环境包括水、电、交通运输资料等。技术资料的准备是施工准备工作的核心 ，其主要工作内容包括：熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料、编制施工组织设计、施工图预算等。施工现场的准备一般包括场地清理、三通一平、工程测量放线及临时设施的搭设等工作。物质准备是指施工中必须的劳动手段和劳动对象等的准备，如建筑材料、预制构件、施工机具等。施工现场的劳动组织准备主要包括施工活动的组织管理者和具体操作者的准备，如项目组织机构的设置与组建、施工班组的准备等。季节性施工准备主要是考虑特殊的冬期和雨季季节的施工准备。 施工准备工作按其规模和范围分为：施工总准备、单 位工程施工条件准备和分部(分项)工程作业条件准备。按工程施工所处阶段分为：开工前的施工准备，指在工程正 式开工之前所进行的一切准备工作，具有全局性和总体性。各施工阶段前工程作业条件的施工准备，是在工程开工之后，每个施工阶段在正式开工之前所进行的一切准备工作 ，具有局部性和经常性。 (三)施工组织设计 施工组织设计是规划和指导拟建工程从工程投标、签订承包合同、施工准备、全部施工过程及竣工验收的一个综合性技术经济文件。 (1)施工组织设计的作用 施工组织设计是指导工程投标与签订工程承包合同，作为投标书的内容和合同文件的一部分，是沟通设计、施工和监理各方面之间的桥梁，是施工准备工作的重要组成部分，对施工准备到竣工验收全过程的各项活动起指导作用，协调各施工单位、各工种、各类资源等在施工程序、 现场布置和使用上的相应关系，从而为科学管理提供重要手段。 (2)施工组织设计的分类和内容 1)按阶段的不同分类：施工组织设计根据阶段不同分为投标前编制的施工组织设计(即标前施工组织设计)和签订工程承包合同后编制的施工组织设计(即标后施工组织设计)两类。 投标前施工组织设计是投标书的组成部分，是编制投标报价的依据，一般由企业经营部门的管理人员根据招标文件的规定内容进行编写，目的是使招标单位了解投标单位的整体实力以及在本工程中的与众不同之处，而最终得以中标。投标后施工组织设计是直接指导工程施工的技术经济文件，一般主要由工程项目部的技术管理人员编写，内容具体直观、作业性强。 2)按编制对象的范围分类:施工组织设计按编制的对象分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分 项工程施工组织设计三类。 ①施工组织总设计。施工组织总设计是以一个建设项目或建筑群体为施工组织对象而编制的，规划其施工全过程各项活动的技术经济的全局性、控制性综合设计文件。一般在初步设计或扩大初步设计批准后，由总承包单位的总工程师负责，会同建设、设计和分包等单位的工程师共同编制，其内容包括：工程概况、施工部署与施工方案、施工总进度计划、资源需用量计划、施工总平面布置图等。 ②单位工程施工组织设计。单位工程施工组织设计是以单位工程为编制对象，用来指导其施工全过程各项活动的技术经济的