EICC培训教材.解读.ppt

采购部： 1、作为企业社会责任执行部门之一。 2、根据公司的政策和原则，负责将企业社会责任政策与原则纳入供应商和分包商管理程序。 3、在人力资源部的协助下，定期评估供应商和分包商的社会责任实践表现。 4、宣扬业务诚信制度及活动。 5、加强与供应商和分包商合作。 6、逐步推动评估供应商和分包商改善社会责任表现。 7、负责推动、协调和监督供应商实践企业社会责任守则。 8、鼓励供应商举报违反社会责任诚信及商业道德守则案例。 9、确保各种信息及时、正确、有效地传递、处理和反馈。 设备部、工艺工程部： 1、作为企业社会责任执行部门之一。 2、根据企业社会责任政策和原则，负责合理安排生产设备，优化生产工序设计。 3、推动、协调和监督社会责任相关要求。 4、保持良好及安全的工作环境。 5、定期对生产设备及机械进行安全评估分析与测试。 6、确保安全适当的生产设备，备有物理防护装置、联动装置以及屏障，正确进行维护。 7、确保机器设备处于安全卫生状况。 8、并提供其它企业社会责任相关工作的支持。 9、确保各种信息及时、正确、有效地传递、处理和反馈。 10、提供其它企业社会责任相关工作的支持。 其他部门： 1、配合主导部门执行企业社会责任法律法规要求。 2、根据企业社会责任政策和原则，合理调配本部门工作计划。 3、保持良好的工作条件 4、推动、协调和监督企业社会责任活动如社区参与的实施。 5、确保各种信息及时、正确、有效地传递、处理和反馈。 6、提供其它企业社会责任相关工作的支持。 工会： 1、工会代表由员工选出，代表员工利益。 2、有权会见公司各部门各层次的员工，了解他们对公司政策、社会责任体系运行的意见和建议。 3、将以上意见和建议提交给公司管理层。 4、和公司管理层探讨解决问题的方法和措施，协助解释和推广公司的改善措施。 5、确保各种信息及时、正确、有效地传递、处理和反馈。 6、提供其它社会责任相关工作的支持。 7、代表员工与公司协商及谈判员工权益课题。 第六节：公司相关程序文件 第六节：公司相关程序文件 根据EICC相关要求，公司已制订若干文件，各部门自行组织员工学习。 序 文件 必修部门 1 法律法规及其它要求控制程序 人力资源部 2 风险识别与评价控制程序 各部门 3 员工培训控制程序 各部门 4 内外部沟通控制程序 人力资源部，商务部，采购部，品管部，安全办 5 员工申诉与处理程序 各部门 6 内部审核工作程序 人力资源部，品管部 7 管理评审控制程序 人力资源部，品管部 8 事故调查与处理管理程序 各部门 9 纠正和预防措施控制程序 各部门 10 文件及记录控制程序 各部门 11 拯救童工、未成年工保护程序 各部门 12 非强迫劳动工作程序 各部门 13 工作时间控制程序 各部门 14 工资及福利控制程序 各部门 15 惩戒性措施控制程序 各部门 16 防止歧视及骚扰程序 各部门 17 员工代表选举控制程序 人力资源部 18 自由结社和集体谈判工作程序 各部门 19 健康安全与卫生控制程序 各部门 20 消防设备管理程序 安全办 21 应急准备与响应工作程序 各部门 22 工伤控制程序 各部门 23 新材料设备工艺评估控制程序 采购部、工艺工程部、设备部、技术部 24 危险化学品管理控制程序 生产部、PMC、安全办，人力资源部，品管部 25 供应商/分包商管理控制程序 采购部 26 预防商业贿赂、腐败控制程序 采购部，商务部，销售部 27 知识产权保护控制程序 采购部，商务部，销售部，技术部 28 反不正当竞争管理程序 采购部，商务部，销售部 29 反垄断管理程序 采购部，商务部，销售部 30 保护检举人管理程序 各部门 31 保护员工隐私管理程序 各部门 * * *  职业安全 应通过正确的设计、工程技术和管理控制、预防保养、安全操作程序（包括锁死/标出）和持续性的安全知识培训去控制工人在工作场所会遇到的潜在危险（如电器和其它能源、火、车辆和坠落危险）。若无法通过上述方法有效控制危险源，应为工人提供适当的、保养良好的个人防护装备。不得通过惩戒来提高工人的安全意识。 2) 应急准备 应急准备应先确认并评估紧急情况和事件，再通过实施应急方案和应变流程来将紧急情况和事件的负面影响降至最低，包括：紧急报告、通知工人和撤离步骤、工人培训和演练、适当的火灾探测和灭火装置、充足的出口设施和恢复计划。 3) 职业伤害与疾病 应当制定程序和体系来预防、管理、跟踪和报告职业伤害与疾病，包括以下规定：鼓励工人报告；归类和记录伤害和疾病案例；提供必要的治疗；调查案例并执行纠正措施以消除类似情况；协助工人返回工作岗位。 4) 工业卫生 应当鉴别、评定并控制由化学、生物以及物理因