中国软件行业,何去何从？.docVIP

6月24日消息，软件产业一直都是信息产业的重要组成部分，它以高附加值、高科技水平的特点，渗透到国民经济和社会生产生活的各个方面。它与传统的产业结合并进一步促进传统产业的提升，引导产品更新换代，推动产业结构的调整。 软件产业已是本世纪最具广阔前景的新兴产业之一。近10年来，中国软件产业始终保持着30%左右的年增长率，发展势头良好，产业规模持续增长。 然而，在大产业蓬勃发展的大背景下，传统软件业却生活在水深火热中。随着我国软件产业发展的加快，传统软件产业将面临成本增长、核心技术与核心软件思想缺失及企业转型的不确定因素较多等问题，有些甚至开始影响产业的进一步发展，形成我国的软件危机。 软件业“洗牌”在即 最新消息，IBM这个IT大佬将计划在全球裁员8000人。同时，像微软这样的软件业中的翘楚中的翘楚，也成天在想着转型的事情。作为软件行业中的企业管理软件，也从最初的自命清高，繁荣盛况，再到竞争激励，红海无尽，最后是如今遍传亏损、裁员的信息。毫无疑问，传统的管理软件业正在面临重新洗牌。 一个以产品为中心的软件时代该结束了。 没有“魂”的中国管理软件 大多数中国的企业，企业家或一把手整天处于“忙乱烦累”的状态，组织效率低下。同时，企业在参加完很多培训和进行管理改革，甚至购买软件后，企业还是没多大变化，老板忙碌依然照旧。 原因何在?纵观中国管理软件领域，我们发现有一个现象：那就是管理软件公司仅仅在设计软件，而软件里面没有管理思想。大量的管理软件销售人员，都只是给客户做软件演示。所谓的咨询顾问，仅仅是软件的初始化人员而已。很多管理软件，尤其是一些地方性的小软件公司设计的软件，“软件就是一堆功能的堆砌”。 出路：“道术器”结合 “软件设计是一定要有灵魂的，否则，软件就会变得越来越复杂，并且很多时候局限于部门级的应用，缺乏一个贯穿整个系统的设计主线和统驭这些功能的“灵魂”。所以，管理软件需要有一个魂——管理思想。”有着crm意见领袖之称的任我行公司总经理杨波先生说道。 大部分软件公司做的是软件。作为财务软件、进销存软件、ERP 软件，这些账务类处理软件还相对成熟和简单。但对于非账务类管理软件比如 CRM、OA、HR 等软件，这些属于“管人、管事”类的组织运营软件或者说是“组织协同软件”，本身没有一套设计标准，就要求软件既要功能强大和灵活自定义，最关键是需要所有功能围绕“管理思想”来设计。 而作为企业呢，需要管理培训去告诉企业需要“做什么”，还需要管理咨询指导企业“怎么做”，最后才是管理软件“如何做到”。 为此，企业管理必须是“道术器”一体，道为管理智慧、术为管理方法、器为管理工具包括软件。不懂管理智慧，很多方法和软件是无法很好发挥效果的;没有方法和工具，管理智慧就成为无法落地的想法而已! 软件业的新商业模式 企业要想管理提升，要想组织自动运营，企业家必须拥有管理的智慧甚至人生的智慧，明白了道理之后，还需要一套管理模式和管理软件进行落地。 管理培训 + 管理咨询 + 管理软件的“道 - 术 - 器”结合，统一思想、统一方法、统一行动，并结合管理软件落地，才能切实地帮助企业实现规范化、流程化、标准化运营管理。 越来越多的中国企业家明白：“我们需要的不是一套冷冰冰的软件工具，我们更多的是需要一套管理模式和管理软件的有效融合。”推进企业自动运营，是企业管理信息化战略转型的目标，同时，这恰恰是中国管理软件行业的新方向。 任我行CRM的五个唯一 任我行()作为唯一超过13年的CRM大品牌专业厂商，是唯一“CRM、OA、目标管理、HR、KM”高度集成产品提供商，唯一提出管理软件要有“魂”，以《局外管理》作为产品设计灵魂;唯一“管理培训+管理咨询+管理软件”的“道-术-器”结合的提供商;唯一出版针对组织运营管理的CRM 书籍《每周只到公司一天》。 综其目标，任我行想做的仅仅是，在这个功能越来越复杂的管理软件行业，为企业提供有魂的管理软件，提供管理培训 + 管理咨询 + 管理软件的“道 - 术 - 器”结合，真正有效的助力中国企业。 企业管理软件行业的洗牌，需要软件厂商思考更多针对企业管理有效的可行性，“道术器”结合，助力到了企业的管理运营中，我们期待更多优秀管理软件厂商表现。 frtfd6hj8 广东软件评测中心