2013年度瓦斯防治计划.docVIP

东坪煤业有限公司 瓦 斯 防 治 计 划 2013年1月 东坪煤业有限公司 2013年度瓦斯防治计划 为了加强“一通三防”安全管理，牢固树立“安全第一，预防为主” 的指导思想和“安全就是效益，超限就是事故”的超前意识，确立瓦斯是煤矿安全生产中头号敌人的意识，切实把瓦斯安全管理工作作为我公司安全工作的重中之重来抓。全方位齐抓共管，多措并举，管理干部要有“瓦斯管理，责重如山”的高度认识和“瓦斯管理，人人有责”的安全意识，严格瓦斯管理制度，杜绝瓦斯事故，搞好瓦斯防治工作。结合我公司安全生产工作的实际，特制订2013年度瓦斯防治计划如下： 一、 公司成立瓦斯防治技术领导组 组 长： 赵显基 副 组 长： 牛青厚 梁卫国 王俊堂 王林冲 成 员： 周永清 赵保俊 赵志琛 刘付艮 武壮明 李虎林 韩秋瑞 丁亮北 王金涛 张喜明 张 炜 张俊洲 石志勇 刘亮明 苏 峰 韩润科 荣永军 孙俊彦 韩俊海 李志清 通风部下设通风队： 队 长：张俊洲 孙俊彦（兼） 王成义 通风队设各专业组 通风维护组: 施成宝 武星川 王 平崔有弟闫爱科荣林成梁林檀吉和 王成礼 鄯建兵韩彦军李建英 刘建兵王 阳 史俊才 尹贤志 六、具体工作措施 1、加强管理，完善瓦斯防治管理制度 （1）公司成立以董事长为组长的瓦斯防治工作领导机构和以技术副总经理为首的瓦斯防治技术管理体系 （2）公司成立瓦斯防治绩效考核工作领导小组，负责公司瓦斯防治绩效考核工作，每月考核一次，考核结果与职工月、季、半年、年终安全效益奖考核挂钩。 （3）严格公司瓦斯防治责任考核。强化公司业务技术管理，完善公司瓦斯防治工作考核体系，实行公司瓦斯防治目标管理，确保瓦斯防治工作责任到人，管理到位，目标明确，措施得力。公司相关人员必须逐级签订瓦斯防治工作责任书，制定公司瓦斯防治绩效考核办法，公司相关人员做到利益与风险，同自己在瓦斯防治工作中的绩效挂钩，最终圆满完成公司制定各项目标任务。 （4） 3、加强瓦斯检查力度，严禁超限作业 （1）、每月制定瓦斯检查设置点计划、瓦斯巡回检查路线，瓦斯原始记录审签、瓦斯检查汇报、瓦斯报表审签、严格落实“一炮三检”“三人连锁”等制度，我公司装备有KJ99N瓦斯监测监控管理系统，有效的加强了瓦斯检查力度。 (2)、加强瓦斯检查基础性工作，要求瓦斯检查“三对口”，杜绝假、漏、空检等现象的发生，保证瓦斯检查数据的准确性；加大主扇，局扇停电、停风的管理力度，保证送电、送风前的瓦斯检查，严格按照瓦斯排放制度进行;加强盲巷及停工地点管理，对长期停工的巷道及时进行封闭，盲巷要及时设置栅栏，并悬挂警示牌，防止人员误入；保证掘进工作面实现“三专两闭锁”;加强对回采工作面上隅角和后溜机尾的瓦斯管理。 （3）、加强领导干部领导要严格领导干部瓦斯防治责任制，按规定深入井下现场跟班，现场检查煤矿瓦斯防治方面的问题，现场安排部署瓦斯防治工作，现场督促落实瓦斯防治措施， 1