如何管理企业-素质类培训课程(169页)讲解.ppt

马云新加坡APEC峰会畅谈未来世界：因小而美? /v_show/id_XMTMyNDU0NDM2.html 模块四：管理就是管钱 资金时间价值： 钱 + 时间 = ？ 李宗盛 凡人歌 你我皆凡人生在人世间 终日奔波苦一刻不得闲 既然不是仙难免有杂念 道义放两旁利字摆中间 某公司面临两个投资方案Ａ和Ｂ，寿命期都是４年，初始投资也相同，均为10000元，实现利润的总数也相同，只是每年数字不同。另有两个方案Ｃ与Ｄ，其它条件相同，仅初始投资分配不同，总投资6000元在Ｃ方案是一次支出，而Ｄ方案为２次支出。 最牛的养老金 /html/ItemId77/2012-03-28/81675.html 影响资金等值的因素有三个，即金额大小、资金发生的时间和利率，它们构成了现金流量的三要素。 单利和复利 现值： 现值是指资金“现在”的价值 ，是一个相对的概念，用符号P（PV）表示。 ； 将来值：将来值是现值在未来时点上的等值资金，用符号F （FV） 表示； 什么是经济学？ 一位数学家、会计师和经济学家同时申请一个岗位。 面试者先请数学家进屋，并问他：“2+2等于几？”数学家回答说：“等于4”。“只等于4？”数学家满脸狐疑地望了望面试者，说：“等于4”。 会计师第二个进去并被问及相同的问题。会计师说道：“平均而言，等于4，有百分之十的上下浮动空间，但多数情况下等于4。” 经济学家最后一个进去，并面对同一个问题。他从椅上站起来，锁上门，拉上窗帘，靠近面试者小声说：“你想让它等于几？” 总统的困惑： 克林顿和叶利钦在首脑会谈的间歇闲聊。 叶利钦对克林顿说：“你知道吗，我有一百个卫兵，但其中有一个是叛徒而我却无法确认是谁。” 听罢，克林顿说：“这算不了什么。令我苦恼的是我有一百个经济学家，而他们当中只有一人讲的是事实，可每一次都不是同一个人。” 企业文化功能 导向功能 约束功能 凝聚功能 激励功能 调适功能 辐射功能 模块二：信息管理 信息：是在特定背景下具有特定含义的数据，或者是 经过某种方式加工后得到的数据。 模块二：信息管理 在信息时代，对于企业而言, 谁能更有效地规划、 管理和利用信息资源，谁将在竞争中处于有利地位。 企业经营理念的演变经历了五个阶段： 以产值为中心 以销售额为中心 以利润为中心 以客户满意为中心 以客户为中心 您是否了解客户 ? 谁将是您得益最多的消费者? 您将怎样吸引这样的消费者? 您将怎样将资源提供给 您重视的消费者呢? 什么是消费者优先考虑的? 您知道怎样的消费者是您想 要的想保留的么? 您真的知道您关系最好的用户需要采购的物品,以及他们是如何评价这一系列产品促销活动的么? 模块二：信息管理 ——信息是为了更好的计划和组织 你看到了什么？ 不要相信经验（经验不再是资产，而往往成了负债）。 需要我们管理什么？ ——6W （执行层面的管理） WHO------------何人 （1）何人要做 （4）有无他人可以做 （2）何人在做 （5）有无他人应该做 （3）由何人做较好 WHAT----------------何事 （1）要做何事 （4）何事由他人做 （2）在做何事 （5）何事应由他人来做 （3）做何事较好 WHERE--------------何处 （1）在何处做 （4）有无他处可以做 （2）应在何处作 （5）有无他处应该做 （3）在何处做较好 WHEN---------------何时 （1）何时要做 （4）有无他时可以做 （2）何时在做 （5）有无他时应该做 （3）何时做较好 WHY-----------------为何 （1）为何该人要做 （4）为何在该时做 （2）为何该事要做 （5）为何要如此做 （3）为何在该处做 HOW-----------------如何 （1）如何做 （4）有无其他方法 （2）如何去做 （5）该方法能否用于他处 （3）如何做较好 解决6W问题很大程度要依靠信息！ 什么是信息？ 信息就是减少对事物的不确定性。 昨 天 今 天 业务功能自动化 业务流程重组 商务网络重建 客户关系管理 时 间 知 识 管 理 关系为中心 资源为中心 未 来 ERP BI, SCM CRM KM 从 降 低 成 本 到 企 业 增 值 基于信息系统的整体控制方法 企业资源规划（ERP） ERP是一种基于“优化供应链”的管理思想，在MRP－II的基础上扩展了管理范围，实现对企业的物质资源、资金资源和信息