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1998年,我国原油成本比国际大石油公司成本高出9%,表明我国石油勘探开发缺乏成本竞争优势 石油资源量实力分析 我国石油资源缺乏竞争后劲 我国石油资源分布:西部储量和可开采量最大,松辽油区开发程度最高, 西部和海上油区探明程度较低,潜力大 中石油,中石化两大公司资源对比: 中石油在资源方面占有绝对优势 国外机构对未来油价的预测差别很大,但总体趋势看涨 1999年美国能源部能源情报署预测:未来二十年世界石油供需大致平衡,需求略大于供给 未来20年中国原油持续供不应求的局面,2010年供求缺口约为0.95-1.1亿吨,2020年约为1.65-2.04亿吨 PETROCHINA 业务新战略 PETROCHINA 勘探和生产战略 CNPC面临六大任务 SINOPEC 三个战略 SINOPEC针对三大战略做出重大结构调整 石油集团化战略: 建立控股公司体制,形成以集团公司为核心的大石油企业集团 石油控股公司的组织 管理模式的进化 分步实施以控股公司为核心的大集团体制 我国参与国外石油资源开发的目标和战略重点 石油储量和原油产量保持稳中有升 2000年石油工业重组改制取得突破性成果 2000年石油工业重组改制取得突破性成果 2000年石油工业重组改制取得突破性成果 石油工业经过重组改制,提高了竞争力 石油供需矛盾加剧,更加依赖资源进口 经济全球化和石油大规模重组,使我国石油公司面临严峻挑战 我国石油是加入WTO受冲击最大的领域之一 世界石油资源分布与消费地区的分布不均匀,有利于我国走向世界油气资源市场 国际环境有利于我国走向世界油气资源市场 在政策上,国家积极鼓励石油企业加快科技创新,加大对石油科技的投入 在政策上,国家鼓励石油企业积极开展国际化经营 在政策上,国家改革石油投融资体制,加强监管,完善政策和组织保障 新经济对石油行业的影响 石油行业重要新闻综述 国家鼓励石油企业 积极开展国际化经营 的具体措施 采取积极的财务和税收政策 和放宽境外油气项目的投资 限额。 简化国际化经营的审批手续 建立国家专项基金,鼓励并 协调石油公司参与竞争,开 展国际化经营。 鼓励在境外设立油气生产基 地,同时带动国内技术、装备 物资出口和劳务输出。 投资管理体制 过去 石油的上游和下游领域长期 被视为国家的战略产业,所 以一直处于严格监控之下。 政府对项目投资逐个进行审批。 企业自主决策、自但风险, 银行独立审贷,政府宏观 调控。 现在 石油市场经济 管理体制的大 框架 国家综合管理部门侧重制定 政策、规划,负责综合平衡。 监管机构对具体油气资源、 市场准入、价格调控、服务 标准等实行统一监管。 政策措施 * 1986-1997年中国石油集团公司与国外大石油公司勘探原油成本 单位: 元/吨 年 我国石油储量排名第九, 储采比为21年, 在国际上具有较强的竞争基础, 但后劲不足.要大幅增加石油探明储量必须要有新技术投入 世界主要地区和国家石油资源储量与储采比对比 单位: 亿吨 单位: 年 资源储量 储采比 我国剩余石油储量74.3%以上分布在中西部,,自然条件恶劣 年增储量品质变差,新增可动用可采储量难以弥补采出量 老油田进入开发后期,进入高含水、高采出阶段,开发难度越来越大 石油储量资源状况导致 勘探开发成本还有上 升趋势,影响竞争力提高 资料来源:美国能源情报署《年度能源展望》、 国际能源机构《世界能源展望》 预测机构 预测时间 2005年 2010年 2015年 2020年 EIA(基本方案) 1998.12 19.2 21.3 21.9 22.7 EIA(高方案) 1998.12 24.5 27.3 29.1 29.4 EIA(低方案) 1998.12 14.6 14.6 14.6 14.6 OPEC 欧佩克 1998.06 18.8 20.2 21.8 23.5 IEA 国际能源机构 1998.12 20.2 20.2 29.7 29.7 IEE 日本能源经济研究所 1998.12 16.5 17 18 19 DRI 美国数据资源公司 1998.04 16.9 19.1 21.4 24.1 GRI 美国天然气研究所 1998.08 16.8 16.8 17 ? PEL 美国石油经济研究公司 1998.08 14.2 13.4 12.9 ? 单位:万桶/日 270-310 175-200 370-420 165
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