团队执行力专项训练(41页)讲解.pptVIP

一·层级不清 二·多头指挥 三·分工不明 四·职责不清 五·利益不公 六·缺乏监督检查机制 优化执行流程。 第一步；部门自我检查、讨论 第二步，跨部门集中讨论 第三步，成立专门小组分析、研究 第四步，公司组织架构调整 第五步，部门职能手册的编写、修订 第六步，工作流程设计 第七步，职位分析与职位说明书编写 第八步，KPI设计 第九步，建立目标预算管理体系 第十步，流程检讨与修正 团队为什么要提升士气？ 团队的士气和斗志是一种无穷的精神力量，是企业成功的一个法宝。团队士气高涨，势如破竹，就能克服艰难险阻，达成企业目标。 永远激励你的团队 2·激励我们团队的策略 1·周一的琐事 2·找出一周中值得夸奖的事情 3·军队+学校+家庭 4·消失了的领导 5·触摸团队 6·保持自信与乐观 激励员工的二十种方法 第一·随时随地肯定和赞美 第二，将优秀员工请到办公室单独感谢和表扬。 第三，用优秀员工的名字或者工艺者命名公司文化。 第四·总结报告写入有功劳员工的名字。 第五，经常把自己的员工介绍给上司或客户。 第六，公众场合感激成绩突出的员工。 第七，对员工的建议首先表示肯定。 第八，给优秀员工家里发贺电。 第九，给做出成绩的员工休假。 第十，主动关心员工的生活。 第十一，制作优秀员工胸卡。 第十二，将优秀员工的照片挂在宣传栏上。 第十三，优秀员工与总经理