KERP总体流程摘要.pptVIP

转 向 集 成 共 享 下一步规划建设的重点开始转向ERP等集成 应用、信息共享和数据整合。 59％用户企业将建ERP项目； 42.6％用户企业将建OA； 42.5％用户企业将建企业内部网； 30.5％用户企业进行数据整合／数据仓库建设。 ERP 随企业需求有新的发展 平台化 集成化 人性化 ERP发展的方向： ERP随企业需求有新的发展 平台化： 例如：面向对象的技术平台（SOA） 金蝶公司的BOS C/S平台到B/S平台 Internet平台到移动商务平台 ERP 应用个性化、随需而变。 ERP随企业需求有新的发展 集成化 企业应用纵向集成：目标管理、平衡计分卡、KPIS、绩效管理、商业智能、产品数据管理PDM、自动化信息、协同工作流，集团企业管理等。 企业应用横向集成：CRM、SCM、协同商务，电子银行、电子税务、电子政务等。 信息技术的集成：条形码、多媒体、非结构化信息、远程通讯等。 ERP 随企业需求有新的发展 人性化： 例如：流程简洁、 操作便捷、 工具方便、 信息丰富、 培训及时、 服务周到等 二、K/3ERP系统的总体流程 管理驾驶舱 商业智能分析 BOS 计划 需求 执行 核算 决策支持 p D C A 销售预测 主生产计划 生产计划 委外计划 采购计划 采购申请 生产任务 委外加工 采购订单 收料通知 采购检验 采购入库 仓存管理 投料管理 生产领料 生产入库 工序计划 工序派工 工序移转 工序汇报 工序检验 委外发料 检验申请 委外入库 存货核算 成本管理 财务管理 应付帐款管理 应收帐款管理 销售订单 BOM管理 物料需求计划 检验申请 委外检验 委外投料 生产退料 生产汇报 入库检验 物料报废 检验申请 现金管理 报表 财务分析 总帐管理 固定资产管理 现金流量表 模拟发料 产品配置 工程变更 物料替代 信用控制 价格控制 变更改制 采购价格管理 供应商管理 销售出库 ⑴ ⑵ ⑶ ⑷ ⑸ ⑹ ⑺ ⑻ ⑼ ⑽ ⑾ ⑿ ⒀ ⒁ ⒂ ⒃ ⒄ （0） 二、K/3ERP系统的总体流程 进入K/3ERP系统作讲解。 二、K/3ERP系统的总体流程 账套管理用户管理 初始化、启用系统 日常经营业务处理 各类报表查询分析 期末关账结账处理 决策支持商业智能 （新建账套、启用、备份、恢复。建立用户、组，授权） （基础资料、基本参数、初始数据、启用业务系统。） （计划生产、物流管理、质量管理、成本管理、财务管理。） （统计表报、进度表表、差异报表、分析报表、绩效表报） （期末结算、期末调汇、数据结转进入下一会计期等） （指标分析与控制、报表审核与发布、业绩考核、发展决策） 三、K/3ERP系统主要管理功能及其实现 3.1 基础信息管理 3.2 企业绩效管理 3.3 销售运作管理 3.4 MPS/MRP管理 3.5 采购库存管理 3.6 生产任务管理 3.5 质量体系管理 3.6 财务系统管理 3.7 相关应用管理 3.1 基础信息管理 （1）基础资料 （2）基本参数 （3）基本工具 （1）、K/3 ERP系统基础资料 （一） 公共基础资料 1）、一般公共资料 2）、核算项目资料 3）、辅助管理资料 （二） 业务系统基础资料 1）、物流系统基础资料 2）、生产系统基础资料 3）、质量系统基础资料 4）、财务系统基础资料 （一) 公共资料 1） 一般公共资料 (1) 科目 (2) 币别 (3) 凭证字 (4) 计量单位 结算方式 仓位 （见K/3 ERP软件，[系统设置]– [公共资料]） * 上述流程图涵盖系统理论和过程控制论思想，PDCA循环，可以适当讲解，吸引客户注意 1、销售订单管理 2、主生产计划 3、物料需求计划 4、采购订单管理 5、采购入库管理 6、应付款 7、生产任务 8、生产领料 9、生产入库 10、车间管理 11、委外加工任务单 12、委外出库 13、委外入库 14、销售出库 15、应收款 16、存货核算 17、成本管理 K/3 ERP总体流程介绍 内 容 提 要 一、ERP应用系统概述 二、K/3ERP系统的总体流程 三、K/3ERP系统主要管理功能及其实现 一、ERP应用系统该概述 1、1 ERP的本源 1、2 ERP的中国背景 1、1 ERP的本源 20’ 60’