物流成本管理绩效评价与考核(51页)讲解.pptVIP

（3）物流投资中心 物流投资中心是指既对物流成本、收入、利润负责，又对物流投资效果负责的物流责任中心。物流投资中心的控制区域和权责范围一般比物流利润中心要大，它拥有物流投资决策权。物流投资中心是企业最高层次的责任中心，具有最大的决策权，也承担最大的责任。 10.2.2 物流责任成本 1 物流责任成本的含义 物流责任成本指以物流责任中心为对象所归集的该责任中心责任范围内各项可控物流成本之和。 物流责任中心的可控物流成本是指该物流责任中心特定时期内能够控制其发生的各种物流耗费。 从整个企业的角度和长时间范围来看，所有的物流成本都是可控的 。 2 物流责任成本的计算 物流责任成本的计算应在明确物流责任中心的基础上，按企业实际情况根据管理需要分层次进行计算。 首先，计算各责任中心的责任成本，然后，汇总各责任中心的责任成本，形成企业总的责任成本。在计算各责任中心的责任成本时，可以根据管理需要，将责任中心划分相应的层次，先计算每个层次的责任成本，最后汇总计算该责任中心的责任成本。 3 物流责任成本预算 物流责任成本预算是以物流责任中心为主体，以其可控物流成本为对象编制的预算。通过编制物流责任成本预算，可以明确各物流责任中心的成本责任，同时也为控制和考核物流责任中心物流成本管理活动提供依据。 物流责任成本预算是物流成本总预算的补充和