五谷道场策划案例(29页)讲解.pptVIP

五谷道场案例分析 背景 2001年，以王中旺为首的13位股东出资180万元创建了河北中旺食品有限公司(中旺集团前身)。 2003年12月26日，获得“康师傅”天津顶益国际食品有限公司注资3亿元。 2004年成立北京五谷道场食品技术开发有限公司 2005年2月资产重组，王中旺面临二次创业，五谷道场品牌开始运作，中旺集团步入了二次腾飞阶段。 2005年11月在央视投放“拒绝油炸，还我健康”广告，引起广泛关注 背景 背景——国内环境 背景——行业环境 背景——消费者需求 五谷道场异军突起 2005年，在硝烟四起的方便面市场中演绎了一场标新立异的争夺战——五谷道场的非油炸面在短短的几个月时间内在消费者心中留下美好的印象。而这样的成果取决于五谷道场为消费者标立的旗帜：健康型方便面。 五谷道场于2005年11月面市，2006年在全国销售额迅速做到5亿多人民币，荣登年底“第五届中国成长企业100强”的榜首 概念创意填补业界空白 实现市场区隔 创造差异化 实现市场区隔 创造差异化 明确消费目标 品牌命名体现文化底蕴 异类包装 争夺消费者的“眼球” 新闻营销，迅速提高知名度 五谷道场于2005年11月份在央视一套打出“拒绝油炸，留住健康”广告后，立刻招来几家方便面企业的一致声讨，理由是其广告内容和“拒绝油炸、留住