物流费用与物流成本控制(43页)讲解.pptVIP

三、向货主建议通过共同配送降低运费。 四、接受货主企业的全权委托。 包括同产业的共同配送、也有不同产业间的共同配送。 运输业者必须与货主企业进行充分沟通，详细分析、揭示共同配送产生的利益。 这种运输业者必须具备包括按货主企业要求从事流通加工等业务全面的物流管理能力。 这种运输业者往往与货主企业的信息系统相连接，形成一种信息网络。从而在货主企业生产计划或经营计划的基础上，合理地从事商品的配送服务。 10.4.4 货主业态 一、物流活动的外部委托。 二、通过建立物流分公司来降低物流成本。 货主企业采用招标的方式以实现物流成本控制的方法，不是根本的解决物流成本的方法。 货主企业如果一味地要求低廉的运输费用，势必使运送服务质量下降，最终影响用户企业的利益。 因此货主企业需要通过不断改善现有的物流体制以实现物流成本的下降。主要方式包括两种： 应当注意：原材料、零部件的调达物流与向用户进行商品配送服务的物流活动有一定差异，两者进行物流外委的比率不一样。 可以使得物流业务仍然处在货主企业的总体控制下，同时，通过分公司的独立经营，来实现物流成本的下降。 * * 第十章 物流费用与物流成本控制 10.1 物流费用及分类 10.2 传统物流成本与现代物流成本 10.3 现代物流成本控制的运作思路 10.4 物流成本控制的基本形态 10.5 物流成本控制的操作方法 10.1 物流费用及分类 10.1