大化瑶族自治县012年度绩效考评工作方案.docVIP

附件： 大化瑶族自治县2012年度绩效考评工作方案 根据自治区“十二五”规划关于推行政府绩效管理的要求和县委、县人民政府关于继续深入开展绩效考评工作的总体部署，制定本方案。 一、总体要求和基本原则 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以落实重点工作为目标，以考核工作实绩为重点，以分解目标责任为措施，以建立内部考核和外部评议相结合的绩效考评体制机制为手段，增强考评结果的权威性、全面性、综合性，发挥导向、激励和监督作用，促进科学发展，改进工作作风，提高政府执行力和公信力，确保年度各项目标任务的顺利完成。 基本原则：坚持围绕大局、突出重点，科学合理、客观公正，严格标准、落实责任，注重实绩、社会公认，奖优罚劣、持续改进的原则，扎实开展全县绩效考评工作。 二、考评对象及其分类 １、乡镇（第Ⅰ类，16个）：大化镇、都阳镇、岩滩镇、贡川乡、共和乡、百马乡、古河乡、古文乡、江南乡、羌圩乡、乙圩乡、北景乡、板升乡、七百弄乡、雅龙乡、六也乡。 ２、县直单位社会管理、市场监管与执法监督类（第Ⅱ类，26个）：县政府办（含县法制局、县应急办、县政务中心管理办）、县民族局（含民语局）、县安监局、县文体局、县广播电视局、县公安局（含县交警大队）、县民政局、县人社局、县运管局、县卫生局（含卫生监督所）、县教育局、县住建局（含县房改办、县人防办）、县司法局（含县调处办）、县国土资源局、县投资促进局、县人口与计生局、县环保局、县扶贫办、县移民局、县农机局、县机关事务管理局、县档案局、县供销联社、县工业集中区管委会、县志办、县食品药品监督管理局。 3、县直单位经济调节与经济管理类（第Ⅲ类，18个）：县发改局、县粮食局、县物价局、县工信局、县商务局、县科技局（含知识产权局、地震局）、县财政局、县交通运输局、县水利局（含防汛办）、县农业局、县水产畜牧兽医局、县林业局、县审计局、县旅游局（含七百弄国家地质公园管理局）、县统计局、县区划办、县水果局、县糖业局。 4、县直单位党委群团类（第Ⅳ类，26个）：县委办（含县委县府督查室、县委机要局）、县人大办、县政协办、县武装部、县纪委监察局（含县绩效办）、县委组织部（含远程办）、县委老干部局、县委宣传部（含县文明办、县外宣办、县社科联）、县委统战部（含外事侨务办、侨联、台办、宗教局）、县政法委（含610办、综治办、维稳办）、县人民检察院、县人民法院、县编办（含事业单位登记管理局）、县信访局、县直属机关工委、县总工会、团县委、县妇联、县科协、县文联、县残联、县工商联、县委党史办、县对外接待办、县委党校、县保密局。 5、驻大化中直区直市直单位垂直管理类（第Ⅴ类，5个）：县国税局、县地税局、县工商局、县质量技术监督局、县住房公积金管理中心。 三、考评方式和考评内容 绩效考评采取指标考核、公众评议、领导评价和察访核验相结合的方式进行。 （一）指标考核 县绩效办组织被考评单位、数据核查单位、考核单位及有关业务骨干，根据“十二五”规划、党委政府的工作部署、事业发展需要、年度工作计划、职责职能等确定各级各单位的年度目标责任，并将年度目标责任进一步细化、量化为具体的考核指标，明确各项工作任务的责任主体、工作标准和完成时限，按指标的重要性和完成的难易程度分别赋予不同的权重，形成各乡镇、县直单位年度绩效考评指标体系及评分细则。 县绩效办根据指标体系及评分细则，采取定量与定性相结合、过程与结果相结合、日常督查与年终考评相结合的方式，组织开展对被考评单位的考核评分，将考评结果报绩效考评领导小组。 1.乡镇指标体系。将年度目标责任细化为自主工作和共性工作两类。自主工作由乡镇申报，县绩效办组织数据核查单位、考核单位及有关业务骨干审定。共性工作分为经济建设、社会管理、民生工作、生态建设、党的建设和效能建设等6项一级指标，由县绩效办组织数据核查单位、考核单位及有关业务骨干设置。 2.县直单位（含纳入考评范围的驻大化中直区直市直单位，下同）指标体系。将年度目标责任细化为业务工作和共性工作两类。业务工作由各单位申报，县绩效办组织数据核查单位、考核单位和有关业务骨干审定。共性工作分为效能建设和机关建设等2项一级指标，由县绩效办组织数据核查单位、考核单位及有关业务骨干设置。 年度目标和考评指标在执行过程中，如果实施条件发生重大变化需要进行调整的，由被考评单位提出调整申请，经数据核查单位初审，或者由数据核查单位提出申请，经县绩效办审核，或者由县绩效办提出申请，报县绩效考评领导小组同意后，于11月20日前报县绩效办备案，再由主管部门及时分解下达。 （二）公众评议 由县绩效办牵头组织，采取问卷评议方式，邀请人大代表、政协委员、机关干部、企事业单位人员、城乡居民等进行评议。 被考评单位和有关部门按要求提供基础样本资料，建立公众评议样本库，县绩效办