面试之思维篇资料祥解.ppt

主讲：大 员 思维改变命运，高分注定成“公” -综合分析题之思维决胜篇 著名的考生之问 老师：我口才不好，我一上场就紧张，不知道该说些什么，你能不能保证我翻盘？ 我的回答总是这样 亲爱的同学： 1、面试不是大学的演讲比赛，不是靠煽情就能赢得评委的赞许； 2、面试不是大学的辩论比赛，不是靠死命抓住对手言语的漏洞就能赢得听众的赞许； 3、面试不是毕业后的求职招聘，不是靠一味地讲以公司利益为上就能谋得一个就业岗位。 面试究竟考察什么？ 我说两个字-----思维。 思维来自哪里？ 思维来自的眼睛、耳朵、嘴巴，关键是你的大脑。 面试的四类题型，即综合分析题、组织协调题、人际关系题、工作实务题。最让大家头疼的是第一道题目，绝大多数人经过短期的训练，都会答好后三类题型。但是，很多人都会头疼第一道题，特别是分数低于75以下的绝大多数都是第一题答得不好。 结构化面试评分表 结构化面试评分表? 0-2(差） 0-3(差） 0-6(差） 0-6(差） 0-6(差） 0-6(差） 0-8(差） 3（中） 4-6（中） 7-10（中） 7-10（中） 7-10（中） 7-10（中） 9-15（中） 4（良） 7-8（良） 10-12（良） 10-12（良） 10-12（良） 10-12（良） 16-21（良） 5（优） 9-10（优） 13-15（优） 13-15（优） 13-15（优） 13-15（优） 22-25（优） ??评分等级 仪表端庄，举止有风度。*言语有亲和力，自信谦和，外在形象感召力强。 *与他人交流自然，表达清晰，语言运用准确简洁。*非言语表达丰富、随机应变。*富有说服力和感染力。 *善于提出新的可行的见解和方案。*思维保持开放性，具有战略眼光。*对提高团队效率和资源的利用有清醒的意识。 *能够对可能的变化进行预期。*在突发事件面前临危不惧，可以保持冷静。*快速且适当地处理意外。 *制订计划时考虑周详，事先对可能出现的问题预做准备，并有一定的解决方案。*出现问题时能够从大局出发进行控制，以保证任务的顺利完成。 *具有团队意识，有很好的工作策略与经验。*能够很好的进行协调和权衡，与他人相处友善，在坚持原则的前提下艺术性地解决问题。 思路明确清晰，有条理，分析问题全面、透彻、客观。*能够把握问题的实质，抓住问题的主要方面。*可以系统地阐明自己的观点。 评分要点 5 10 15 15 15 15 25 分数权重 仪表气质 语言表达 创新意识 应变能力 计划控制 组织协调 综合分析 测评要素 第一题答得好的五点特征 概括为“五个要”： 思维要对路——就是知道自己的回答几个层次，看到问题的本质。要做火眼金睛的孙悟空 条理要明晰——就是让考官一下子听懂知道你在讲什么。 要做官味十足的大领导。 语言要流畅——就是语速不快不慢，抑扬顿挫，谈吐流畅。要做字正腔圆的郎永淳。 说理要充分——就是提出的观点，要学会引用鲜活事例来论证。要做深入浅出的易中天。 引言要到位——就是提出的观点，要学会引用领导名言来论证。要做善于嫁接的 温家宝。 什么是聚焦性综合分析题？ 顾名思义，所谓聚焦性就是要学会透过问题的表象看到问题的本质。 举个例子： 某市图书馆免费开放，并且允许乞丐和拾荒者到图书馆进行阅读，请你从公共服务的角度，谈谈看法。（2011年真题） 解题思路： 1、锁定关键词——图书馆 2、深度挖掘：图书馆是啥？是一家事业单位，还是全额拨款的事业单位。为什么它是全额拨款的事业单位？它提供的是一种公共产品。 3、找到根源。根源就是图书馆提供的是公共产品，就应该对公众开放。 再来一道：1、看了这幅漫画图，请你谈谈你的看法。 解题思路： 1、仔细阅读图画的内容：一个算命的“大仙”与一个求神拜仙的中年人，很显然“大仙”是个大忽悠。但是，把那个中年男人忽悠住了，吓出了一身冷汗。 2、往公务员职业上靠。大家估计就会想到一个人：王林“大师”。然后在脑海中窜出一大堆落马贪官吧。 3、抓住根源：个别党员干部信仰缺失。 4、就个别党员干部信仰缺失的问题提出自己的见解。 参考答题要点：三个加强： 一是加强科学文化学习，自觉抵制封建迷信。 二是加强理论学习，牢固树立马克思主义信仰。 三是加强政绩观教育，搞清“权力是谁赋予的，权力该如何使用”的问题。 什么是发散性综合分析题？ 所谓发散性，就是要求答题者思维打得开，会展开来。 还是来举一个例子。 骏马因为有了缰绳失去了奔驰，风筝因为脱了线就飞走了，陀螺因为一条线抽他就不停的转，谈谈你对这三句话的理解，结合自身有什么启示？（2013年真题） 解题思路： 1、认真读懂三个