人力资源管理的六大模块的探究和讨论--—论文.docVIP

人力资源管理的六大模块的探究和讨论 目 录 题目------------------------- 人力资源管理的六大模块的探究和讨论 1 人力资源管理的六大模块的探究和讨论 1 （一）人力资源管理 2 （1）人力资源规划 4 (3)培训与开发 6 （二）培训与开发的意义及其重要性 6 (4) 绩效管理 7 （1）绩效管理的作用 7 （5）薪酬福利管理 8 （6）劳动关系管理 9 -----------------------------------------1 摘要------------------------------------------------------------------1 人力资源管理------------------------------------------------------2 人力资源规划------------------------------------------------------4 招聘与配置---------------------------------------------------------5 培训与开发---------------------------------------------------------6 培训与开发的意义及重要性------------------------------------6 绩效管理------------------------------------------------------------7 绩效管理作用------------------------------------------------------7 薪酬福利管理------------------------------------------------------8 薪酬福利制度的意义---------------------------------------------8 劳动关系管理------------------------------------------------------9 劳动关系的基本内容--------------------------------------------10 六大模块的关系--------------------------------------------------11 人力资源配置-----------------------------------------------------11 人力资源配置的基本原则--------------------------------------12 人岗关系------------------------------------------------------------13 结论------------------------------------------------------------------14 参考文献------------------------------------------------------------15人力资源管理的六大模块的探究和讨论 【摘要】人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。 人力资源(HR)是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。许多企业就非常重视人力资源的管理。人力资源配置就是指在具体的组织或企业中，为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。 HR(Human Resource)各大模块的工作各有侧重点，但是各大模块是紧密联系的，就像生物链一样，任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡，所以，HR工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现。 【关键词】人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。 （一）人力资源管理 是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式人力资源管理，对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最