一级建造师机电实务精讲班9资料祥解.ppt

2013年一级建造师执业资格考试《机电实务》精讲班主讲：董美英 1H420130机电工程项目施工现场职业健康、安全与环境管理 掌握风险管理策划 掌握应急预案的实施 掌握职业健康和安全实施要求 掌握环境管理实施要求 掌握文明施工实施要求 1H420131掌握机电工程项目施工现场职业健康、安全与环境风险管理策划 二、施工现场职业健康、安全与环境风险识别和风险管理策划 （一）风险的识别与评估过程 1．施工工作步骤分解 2．风险识别 (1)三种时态 (2)三种状态 (3)环境因素具体表现为七种类型：大气排放；水体排放；固体废物管理；土地污染；对社区的影响；原材料与自然资源的消耗；其他地方性环境问题。 3．判定风险级别 【考点一】风险的紧急状态 三种状态 ①正常状态 ②异常状态 ③紧急状态：可合理预见的紧急情况，如意外泄漏、爆炸、坍塌、雷击、火灾、环境设备的故障等；特别注意不要遗漏紧急状态下的环境因素，组织的许多重大环境因素往往针对的就是紧急状态。 【考点二】项目部如何进行风险管理策划？班组长在风险管理策划中负责哪些工作？ 1．项目经理部的风险管理组负责对本项目运行过程中的特殊活动进行策划，识别、评价其中的主要风险因素，针对不可接受的职业健康、安全与环境因素采取预防措施和削减措施，并在施工技术方案中予以体现。 2．对施工组织设计中没有涉及，也没有施工技术方案控制的一些特别活动或场所，由管理部门组织人员进行职业健康、安全与环境风险因素的识别和评价，并编写独立的环境影响及风险评价报告。 3．班组长组织通过班前活动，对每天的施工活动进行工作危险分析，向班组成员交代将进行的工作中可能的危险，采取的预防措施，体现在班组活动记录上。 1H420132掌握机电工程项目施工现场职业腱康、安全与环境应急预案的实施 【考点三】职业健康、安全与环境管理计划书编制的主要内容 包括：①项目职业健康、安全与环境管理的目标及主要指标；②组织机构和职责；③管理措施、④实施方案及⑤主要要求；⑥所需人力、物力、财力和技术等资源。 应急预案的实施要点 (1)应急预案需经项目经理审核批准，并报上级应急指挥机构备案； (2)张贴应急反应的紧急事件通告，包括紧急电话号码、撤离路线、集中地点等； (3)对应急预案实施进行定期演练和检查，检查的主要内容包括：通信系统是否能正常有效运行，各种救护设施（用品）是否齐全、有效，撤离步骤是否适宜，事故处置人员能否及时到位等。 应急反应的实施原则 (1)避免死亡； (2)保护人员不受伤害； (3)避免或降低环境污染； (4)保护装置、设备、设施及其他财产避免损失。 1H420133掌握机电工程项目施工现场职业健康和安全实施要求 一、项目职业健康安全管理的职责及制度 二、安全生产教育 三、安全生产技术管理 四、安全检查 五、安全隐患和事故管理 【考点四】安全生产组织。项目部应配备多少名专职安全员？ 项目部应成立由项目经理担任组长的安全生产领导小组，根据生产实际情况设立负责安全生产监督管理的部门，并足额配备专职安全生产管理人员。总承包项目按工程合同价配备：5000万元以下的工程不少于1人；5000万-1亿元的工程不少于2人；1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。 专业分包项目应当配置专职安全生产管理人员至少1人，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。 【考点五】安全生产责任制。项目经理的安全生产职责。 安全生产责任制必须经项目经理批准后实施。项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。明确项目生产经理、项目总工程师、责任工程师（工长）、安全员、操作工人的安全职责。项目经理的安全生产职责： (1)全面负责项目的安全生产工作，是项目安全生产的第一责任人； (2)严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书； (3)负责建立项目安全生产管理机构并配备安全管理人员，建立和完善安全管理制度； (4)组织制订项目安全生产目标和施工安全管理计划，并贯彻落实； (5)组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改；编制应急预案并演练； (6)及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查。 职业健康安全管理制度 项目部应依据法律法规，结合项目的安全管理目标建立安全生产管理制度，其内容应包括： 1、安全生产技术管理 2、施工设施、设备及劳动防护用品的安全管理 3、分包（供）方安全生产管理 4、施工现场安全管理 5、生产安全事故管理 6、应急救援管理 7、安全费用管理 8、安全生产教育培训 9、安全检查和改进 10、安全考核和奖惩制度 安全生产教育 安全教育应包括三级教育（公司、项目、班组）、日常教育等类型。 项目经理和专职安全生产管理人员必须依法取得安全生产考核