1-JIT精益生产概论资料祥解.ppt

* JIT精益生产实务 制造型企业基础管理技术培训 精益生产概论 1、何谓精益生产方式 2、现代生产组织系统 3、精益生产追求的目标 4、精益生产实施过程全貌 5、精益生产案例 1、何谓精益生产方式 Lean Production 精益生产 1960年代开始,以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式,以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场,引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。 JIT——因其经营效率极限化被美国学者赞誉为“精益生产”,并对人类的生产革命产生了长远影响。 JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要 的量、生产所需的产品,故又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式。 JIT的核心是:零库存和快速应对市场变化。 精益生产不断消除所有不增加产品价值的工作,所以,精益是一种减少浪费的经营哲学。 Just In Time 适品 · 适量 · 适时 不同力量主导的生产方式比较 安全第一无工伤 符合技术法规 安全第一 符合标准 先保证出货, 安全嘛…… 生产优先 S(安全) 随时满足 快速应变 只有这个能力…… 以产定销 F(柔性) JIT 快速交货 每月集中出货 月单位交货 D(交货期) 将“干毛巾拧出水”,消除浪费 低价格 成

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