集团管理制度大纲精要.docVIP

前 言 为贯彻方针，全面落实各级生产责任，提高职工的生产的法制观念，切实履行生产义务，保证生产建设顺利进行，保障国家财产不受损失，根据国家和集团有关生产的规定，特本制度。 本制度由提出。 本制度由归口。 本制度部门：。 本制度主要人：本制度初审人： 本制度会审人： 本制度审定人： 本制度批准人： 本制度由负责解释。 本制度所代替制度的历次版本发布情况  目 次 前 言 *** 1 适用范围 1 3 总则 1 4 各级部门的职责 2 5 各级人员的职责 10 6. 检查与考核 15  1 适用范围 本制度规定了有限公司（以下简称“公司”）责任制的总原则和各部门、主要岗位人员职责，适用于本公司及所属、项目部分公司项目部可根据实际编制相应的责任制度。 总则 各部门的职责 .1 各部门职责的共同条款 各部门均应根据公司年度目标计划，制定本部门年度目标计划和实现目标计划的具体措施，贯彻落实；本部门各级人员的责任制，负责本部门人员的培训教育，按公司要求开展学习活动和检查活动，并做好活动台帐。对本部门职责范围内负全面责任。计划、布置、检查、总结、评比生产工作，“三同时”公司交通管理工作，建立健全交通管理制度，开展交通安全学习活动，做好交通管理台帐。