2014蓝色清爽商务解决方案(多动态)讲解.pptVIP

* Transition Page 过渡页 研究背景 XX公司 XX总代理、 属于经销商代理商规模较大的代理商。 深圳伊吉邦实业发展有限公司 XX总代理、 XX总代理。 研究背景 2012年销售额约XX亿人民币。 * Transition Page 过渡页 信息化现状 目前信息化状态 正准备建设的信息化方案 总投资 问题分析 集团电话 ￥ XW 国威集团交换机（光纤）。 企业邮箱 ￥ XXW 中国万网企业邮箱500M*100用户，首次花费约XX人民币，后续每年XX元使用费。 售后管理系统 ￥ X 金骏家电售后服务管理系统5用户。 管家婆系统 ￥XW 4.1标准版X用户，用于XXXX务，以及财务类业务（不计硬件成本）。 友商S6系统 ￥ XXW 软件投资X万人民币 硬件投资X万人民币 服务器托管费用为每X人民币， 后续维护费用每年X元。 目前信息化状态 现阶段总投资 ￥ 9.8W 集中管理 OA 系统 售后维护系统 正准备建设的信息化方案 公司网站 ￥ XXW ￥ XXW ￥ XX ￥ XXW 计划实施方案总计￥ XXW 现阶段总投资￥ XXW OA硬件软件 ￥ XXW 计划实施方案总计￥ XXW 总投资约 ￥ XXW 现阶段维护成本为： 友商服务器托管每年XX， 维护费每年XX， 管家婆维护上门按次收取每次XX， 邮件每年XX，总计： ￥ XX元 现阶段 计划实施的方案： 后续维护维护费用约 ￥ XW/年…… 以后 整体信息化成本非常高， 信息化方案由多家公司提供， 数据相互无关联，无法二次开发， 数据无法整合，使用成本和维护成本非常高， 易用性和安全性较低。 目前专柜样品没有使用信息化。 问题？ * Transition Page 过渡页 XX企业信息化集中解决方案 企业信息化集中解决方案 优势 细节卖点 核心战略 采购管理 XX 企业信息化 集中解决方案 销售管理 专柜管理 样品管理 仓库管理 资金管理 异常数据监控 手机管理系统 集团电话 企业网站 文件管理 企业邮箱 售后系统数据 优势 集成度高 数据共享 成本低廉 行业定制 贴切实际需求 一站式 企业信息化 软硬件打包 节约成本 以XX公司为例，整个解决方案总金额约XX万人民币（XX用户）是原来投资的XX%。后期维护费用每年XX元，是原来维护成本的XX%。 卖场订单 数据对接 智能取价 回单管理 销售退货 支持空退 自定义 打印模版 退换货 未回跟踪 权限管理 退换货入库 客户档案 分级管理 样品管理 产品 销售分析 厂家/销售 费用管理 专柜 管理模块 各种 异常监控 不盈利 客户报告 细节卖点 核心战略 以行业专用软件为切入点，带动企业网站建设、企业邮箱建设、企业集团电话等全套信息化解决方案。 首次￥XX元 进销存X用户 ￥ XX元 培训费 XX邮件 ￥ XX元 首次网站制作 ￥XX元 集团电话交换机 ￥ XX0元 针对小型客户：后期收取XX%的维护费以及服务器使用费。 XX万人民币=行业专用进销存XX用户+加XX邮件用户+公司网站+集团电话 价值 快速夺取中小型目标客户（经销商，代理商快消品代理商） * Transition Page 过渡页 成本与利润分析 总运营成本 硬件投资成本 人力成本 利润分析 盈亏平衡点 运营 成本 1 7 6 3 5 4 2 人力成本（维护阶段） ￥XX万/年 人力成本（建设阶段） ￥XX万/年 服务器托管 ￥ XX万 网页模板 ￥ XX万 硬件投资 ￥XX万 办公室租金 ￥XX万 办公电脑 ￥XX万 办公桌椅 ￥XX万 总运营成本总计￥XX万 销售团队 固定支出￥ XXW/月 开发团队 建设阶段￥ XXW/月 维护阶段￥ XXW/年 销售团队 （服务顾问） 人力成本 底薪+服务提成，底薪初级1500，中级2000，高级3000，专业4000，资深5000。 服务顾问评级年度业绩额外增加提成比例：高级1%、专业1.5%、资深2%。 提成按照年度业绩提成：0-30万提成7%，30-50万8%，50-100万9%，100万+10%。 年度公司根据实际运营情况拿出总销售额1%-5%最为年终奖发放给业绩前三名顾问。 开发团队 建设阶段约3.5W/月，维护阶段约15W/年。 项目经理（8000/月+5%原始股）+核心开发X2（6500/月）+主力开发X2（5000/月）+程序员（4000/月） 成本 运营成本： ￥ XXW 服务提成（10%）： XXW 年终奖金： ￥ XXW ￥XXW 纯利润 年净利￥XXW 最大利润 服务器满载最大利润1810万 其中硬件为一次性投资，人力成本建设阶段，网页模版，办公设备为一次性投资，后期运营成本为：54.6万 具权威机构2008年数据调查中国经销商数量超