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企业培训体系建设咨询项目建议书 职位说明书 能力模型与能力词典 能力评估与培训需求定位 关键职位员工培训规划 企业培训课程库建设 培训制度建设与项目实施管理 内部讲师队伍培养 培训体系建设咨询项目内容概要 职位清单 成立职位说明书撰写小组 设计职位说明书模板 职位说明书范例 进行职位分析培训 辅导撰写职位说明书 职位族梳理 职位说明书汇报评审 1、培训体系建设基础模块（1）— 职位说明书 能力模型的作用 能力模型的建立 管理能力 专业能力 职位能力匹配表 能力模型汇报评审 2、培训体系建设基础模块（2）—能力模型建设 能力模型的作用 能力模型 绩效管理 培训管理 职业生涯规划 人力规划 人才招募 改变“主观”、“印象”式绩效评估方式 清晰评估标准 与人力资源其他制度结合，达到提升绩效目的 增加职业生涯规划的透明化 鼓励良性竞争 改变“主观”、“印象”式人才选拔方式，清晰选拔标准，选拔优秀人才 降低不适人力对企业的影响 提高招募效益 “能力”导向员工培训和发展而非随机式 鼓励员工自发学习 提高培训资源效益 能力模型提供科学化人力规划基础 使企业的战略实施有适当的人才，配置和时机来支撑 能力模型为人力资源管理体系中的多个模块奠定良好的基础，它必须与这些模块紧密结合才能发挥其最大的作用。 能力模型的建立 – 流程 职位体系和能力模型是企业培训体系构建的基础