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项目管理 第六讲 成本和质量管理 丁志强 2005-6-15/29 9.1 项目的成本和质量 项目成本取决于生产满足质量标准的产品所需的资源费用。质量要求是项目目标的重要组成部分，质量要求，与资源的限制、进度要求一起影响着项目所必须的成本。 项目成本管理基础 资源计划的质量 成本估计的质量 成本预算的质量 产品质量管理 产品质量标准 9.1.1 成本管理有关财务术语 投资回报（ROI, Return of Investment）：投资通过项目或运营获得的财务收入率。 现金流量（Cash Flow）：某个时点可用的准备金。现金流入量（Cash inflow）是通过销售或投资进入营业的现金量。 盈得价值（EV, Earned Value）：基于执行计划的成本预算所完成的实际工作价值。 扰动分析（Perturbation Analysis）：在分配资源前做出多种方案的一种系统方法。 生命周期成本计算（Life Cycle Costing）：基于项目生命周期（启动、研发、生产、运营、维护）相关的所有成本分析。 资产预算（Capital Budgeting）：项目占有资产（建筑、机器、设备等）的成本。 偿还期/回收期（Payback Period）：基于现金流入量（Cash inflow）确定初期投资回收的时间。是一种资产预算方法。 净现值（NPV, Net