模块四招聘与录用资料.ppt

模块四 招聘与录用 内容安排和学习要点 本模块主要阐述了员工招聘的目标和原则,员工招聘工作的一般程序,招聘评估工作的内容和指标,各种招聘渠道和方法的优缺点,各种招聘渠道的适用范围,以及各种甄选工具和方法的使用? 甄选录用 招聘概述 1 2 北京市顺义区一家乡镇企业——顺义阀门厂为外聘大学生盖的“人才楼”最近出现了一种非常奇怪的现象：过去住着30多名大学生的“人才楼”里却住进不少租房户,大学生却只剩下1人。 离去原因各有说法 厂长周青不无惋惜地告诉读者：一是因为招聘的大学生们大多数来自外地,到了北京以后,随着接触面的扩大,有了更好的选择,所以就跳槽了；二是由于厂里在管理上没有经验；三是由于内部老职工的排斥? 厂里的老职工们却认为,这是意料之中的事情,理由是厂里在待遇?政策上一贯偏爱他们,宠坏了他们? 这家企业为吸引人才而专门盖一座楼,可谓用心良苦,那么,为何会形成如今人去楼空的结局呢？ 案例：“人才楼”为何人去楼空？ 项目一 招聘录用 项目一 招聘录用 　企业招聘的作用是什么？ 　企业招聘的渠道有哪些？ 招聘可定义为一个组织用以寻找或吸引求职者来填补一个岗位的过程? 管理者采取一些方法对申请者进行甄别,以确保最合适的候选人得到这一职位的过程称为甄选? 招聘