企业文化与企业核心竞争力 主要内容 5W 企业文化为什么如此重要? 青蛙变王子 从“捣蛋鬼”到敬业员工 企业文化的热潮 日美企业的对比 对比的结论 企业核心竞争力 波特的竞争优势理论 企业的竞争优势来源 核心竞争力的来源 我们面临什么样的环境? 哈佛商学院的研究 企业文化的重要性 本节重要结论 什么是企业文化? 企业文化的结构 什么是价值观? 企业价值观 理念层表述的形式 国外企业核心理念实例 海尔的核心理念层 企业文化有什么作用? 经营管理中的基本矛盾 企业文化和战略决策 企业文化和敬业员工 成事率金字塔 中国企业文化理念层特点 企业文化的类型 企业文化类型 本节重要结论 企业文化由理念层、制度层、器物层构成,其核心是理念层(目标+价值观); 企业价值观是由企业大多数员工形成共识并内化的一种价值观体系,用来作为企业面临内外部问题时思考和行为的基本原则; 企业文化在企业的外部经营和内部管理中发挥着重要作用。 你的企业文化属于何种类型? 企业文化如何形成? 企业文化如何形成? 企业文化的形成过程 成功的积累 影响企业文化的因素 领导的重要性 本节重要结论 企业文化的变革 何时需要文化变革? 德鲁克的观点 太极生两仪 变与不变 保存核心和驱动进步 企业文化类型的动态变化 本节重要结论 企业变革要“顺着文化走” 企业文化变革中,核心理念是长期不变的,具体的行为方式是可以变化的 核心理念
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