麦肯锡工作秘诀讲解.pptVIP

* CONCLUSION 青春 青春，不是人生的一个时期，不是朱唇红颜，也不是灵活的关节，而是坚定的意志，丰富的想象，饱满的情绪，也是荡漾在生命甘泉中的一丝清凉。?青春的内涵， 是战胜懦弱的勇气。是敢于冒险的精神，而不是好逸恶劳。许多60岁的人，反比20岁的人更具上述品质。年岁随增，但并不衰老；衰老的原因，是放弃了对理想 的追求！?岁月褶皱肌肤，暮气却能褶皱灵魂。烦恼，恐惧，乃至自疑，均可摧毁精神，伤害元气！?人人心中，都有一部无线电台。只要能从他人或造物主那里收 到美好，希望，欢畅，勇敢和力量的信息，我们便拥有青春。?一旦天线跨塌，精神就会遭到偾世和悲观的冰霜的镇压。此时，即使是20岁的人，也会觉得老了； 然而，只要高坚天线，不断接受乐观向上的电波，那么，你即使年过80岁时，也仍觉得年轻 4 McK High Efficiency Time Management 　　年轻 　　狂热 　　想象力 　　乐观 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * IBM Software Group ? 2007 IBM Corporation ? 2007 IBM Corporation ——IBM 软件事业部 * 目录 1 正确的做事 VS 做正确的事 2 做重要的事而不是做紧急的事 3 关注全局 4 麦肯锡高效时间管理 5 来自麦肯锡的建议 * 1 Do things Correctly VS Do the correct things 1 正确的做事 VS 做正确的事 效率 效果 正确的做事 The ratio of the effective效率 The property of being efficient效能 最佳解决方案 最佳时机直接影响 执行 策略/战略 优选/优化 选择最佳的解决方案将正确的指导，并推动最佳工作效果的达成 做正确的事 1、年轻人的故事 2、白猫与黑猫的故事 * 麦肯锡资深顾问指出：我们也许不知道正确的道路在哪里，但是我们一定不会南辕北辙 对于企业而言，“正确的做事”与“做正确的事”是完全不同的： 前者 ? 保守的 被动的 后者 ? 创新的 积极地　 再者，尽管失误在所难免，但如果你做的是正确的事情，但是这也不会造成致命的打击。相反的，如果你经常做错误的事情，无论你做得多么完美，对企业而言都是一场灾难 1 Do things Correctly VS Do the correct things 正确的做事 做正确而重要的事 * 1 Do things Correctly VS Do the correct things 什么是正确的事？ 例如：当病人告诉医生自己感觉发烧并且头疼。医生不会草率的根据病人的陈述下定论，而是通过对病人进行一系列必要的检查，再给出初步的诊断结果。 辨别“正确的事”的常用流程： 形成结论 并提出 可实施的建议 深入 挖掘 分析 信息 收集 信息 形成 假设 “然后呢？” ——形成洞察 必须确定你在解决正确的目标 明确 目标 目标要清晰 收集事实信息证明或者反正之前形成的假设 为目标服务 结构化分析框架 * 1 Do things Correctly VS Do the correct things 从一开始就要牢记“我们的最终目标”——坚定信念！ 做正确的事 事半功倍！ 避免过早陷入执行细节 If you don’t want be a driver, Please keep your heads up! 坚持目标 * 目录 1 正确的做事 VS 做正确的事 2 做重要的事而不是做紧急的事 3 关注全局 4 麦肯锡高效时间管理 5 来自麦肯锡的建议 * 按照重要性将任务排序 2 Do the important things rather than urgent things 在研究过程中发现，我们发现人们更喜欢按照下面的原则来安排工作： 1. 优先选择自己喜欢的工作； 2. 优先考虑自己熟悉的工作； 3. 优先选择容易完成的工作，然后才是困难的工作； 4. 优先选择能更快完成的工作； 5. 优先选择材料（信息、数据）齐全的工作； 6. 优先选择已经计划好的工作； 7. 先帮别人做事，然后再忙自己的事； 8. 优先选择时间紧迫的工作； 9. 优先选择有趣的工作； 10. 优先选择简单的工作，然后才是复杂的工作； 11. 优先帮朋友做事，然后再帮别人做事； 12. 做已经开始做的事，而不是还没