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施工企业工程造价管理浅谈 西北工业大学网络教育学院 毕业论文任务书 题目： 施工企业工程造价管理浅谈 指导思想和目的要求： 本论文从项目实际影响方面着手，实现了对施工造价问题解析，从而提高经济效益。 主要技术指标： 论文中出现的名词。例如：工程造价管理 工程招投标 施工造价管理 工程成本 进度与要求： 1月1日 参加动员会，与指导教师见面 1月1日-1月30日 论文调研，确定题目，填写任务书 2月1日-3月10日 论文写作修改 3月20日 论文答辩 主要参考书及参考资料： 1）、李玉顺 吴广军,《浅谈施工企业工程造价管理》 ,黑龙江科技信息， 2007（08×），278-278。 2）、曾萍，《施工企业投标阶段的工程造价管理》，山西建筑，2007.33(19)，249-250。 3）、卢贵梅，《浅谈施工阶段的工程造价管理》，山西建筑，2007.33(19)，264-265。 4）、罗家驹，《浅谈施工企业工程造价管理》 ，广东建材，2007.(6)，183-184。 5）、孟丽，《浅谈施工企业的工程造价管理》 ，山西建筑，2007.33(14)，270-271。 6）、闫静 黄必军，《浅谈施工企业施工过程中的工程造价管理》 ，水利水电工程造价工程造造价，2006(3)，13-14。 7）、陈惠娟，《浅谈施工合同管理在工程造价管理中的意义》，中国科技信息，2006(03B)，41-41、64。 8）、周广联，《浅议工程建设施工和竣工结算阶段工程造价管理》，中国科技信息，2005(24B)，140-140。 9）、田玲，《如何有效进行施工企业工程造价管理》，四川建筑，2005.25(5)，153-154。 10）、马欄 王健，《新形势下建筑施工企业工程造价管理工作》，华北科技学院学报，2002.4(1)，30-31。 摘 要 工程项目造价控制是工程建设项目管理的重要组成部分，施工企业最终目的是盈利，其直接关系到企业的生存与发展。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和控制造价，将工程成本控制到最低而追求的利润最大化。施工企业的工程造价管理主要包括工程投标阶段、施工过程、竣工决算三个阶段的造价管理。　……5 第四章、施工阶段对工程造价的管理………………………………………………9 第五章、工程项目成本控制与分析………………………………………………14 第六章、作好工程造价资料收集、整理和应用工作…………………………15 第七章、 结束语……………………………………………………………………17 参考文献……………………………………………………………………………18 致谢…………………………………………………………………………………19 引言 工程项目造价控制是工程建设项目管理的重要组成部分，它能够在工程建设项目的施工中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在工程成本造价内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，达到合理使用人力、物力、财力，获得最大投资效益的目的。基于工程项目投资运动的特点和运动规律，工程项目投资的控制涉及到方方面面，其基本控制原理为：全过程、全方位的控制；合理设置控制目标；以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。而施工企业的最终目的是盈利，其直接关系到企业的生存与发展。 ??? 在施工阶段工程造价的确定与控制可以把工程项目投资控制在承包合同价或投资估算内，并力求在规定的工期内生产出质量好、造价低的建设产品。施工阶段工程造价控制的主要方法是：进行施工招投标、合理选择承建商，优化施工组织设计、优选施工方案，合理安排与使用建设资金，严格控制工程变更，处理好工程索赔等。?? 总之，工程造价的确定与控制可以采用各种有效措施加强对工程成本的管理，对工程质量、安全方面的控制，对整个工程项目的管理都具有十分重要的意义。 施工企业工程造价管理浅谈 第一章、绪论 1.1施工企业工程造价管理概念 建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利，工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制造价，已提高建筑安装施工企业的经营效果。 工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始，至整个工程竣工结算为止。它的流程如下： 工程招投标——中标——施工日常变更、索赔等施工预算管理——竣工结算——成本分析 1.2工程造价管理的目的和意义 工程项目造价控制是工程建设项目管理的重要组成部分，它能够在工程建设项目的施工中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在工程成本造价内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实