仪器仪表及自动控制设备管理制度解决方案.docVIP

仪器仪表及自动控制设备管理制度解决方案.doc

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中国石油化工集团公司 仪器仪表及自动控制设备管理制度 (试行) (征求意见) 二ΟΟ四年十二月二十日 目 录 总则………………………………………………………………1 管理机构与职责范围……………………………………………1 仪表设备的前期管理……………………………………………2 仪表设备分类……………………………………………………3 常规仪表管理……………………………………………………4 控制系统管理……………………………………………………5 联锁保护系统管理………………………………………………6 可燃、有毒气体检测报警仪管理………………………………7 在线分析仪表管理………………………………………………8 基础资料管理……………………………………………………9 仪表电源、气源管理…………………………………………10 检查与考核……………………………………………………10 附则……………………………………………………………11 附件一 仪表设备台件数、回路数统计方法 …………………………12 中国石油化工集团公司 仪器仪表及自动控制设备管理制度 第一章 总则 第一条 为加强中国石油化工集团公司(以下简称“集团公司”)、中国石油化工股份有限公司(以下简称股份公司)仪器仪表及自动控制设备(以下简称“仪表设备”)管理工作,提高仪表设备管理水平,保障仪表设备安全经济运行,依据国家相关法律、法规及《中国石油化工集团公司设备管理办法》,特制定本制度。 第二条 仪表设备管理的主要目标是对仪表设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理,使仪表设备处于良好的技术状态。 第三条 本制度所称仪表设备是指在石油、炼油、化工、销售生产、运营过程中所使用的各类检测仪表、自动控制监视仪表、执行器、过程控制计算机系统、分析仪器仪表、可燃(有毒)气体检测报警器及其辅助单元等。 第四条 本制度适用于集团公司、股份公司所属油田、炼化、销售企业(以下简称“各企业”),其他企业可参照执行。 管理机构与职责范围 第五条 仪表设备由设备管理部门负责归口管理。各企业在设备管理部门应设相应岗位和专职技术人员。设备管理部门在主管设备管理的副经理(副局长、副厂长)领导下,负责本企业仪表设备的管理,大型、特大型企业可设副总工程师全面负责仪表设备的技术管理工作。 第六条 集团公司、股份公司仪表设备管理职责: (一)贯彻执行国家有关仪表设备管理工作的方针、政策和法规,贯彻集团公司、股份公司有关仪表设备管理工作的要求。 (二)组织制定和修订集团公司、股份公司仪表设备管理制度、规程、标准和规定。 (三)检查各企业执行仪表设备管理制度的情况,指导和协调各企业的仪表设备管理工作。 (四)组织交流仪表设备管理工作经验,推广和应用现代管理方法和先进技术,不断提高集团公司仪表设备的管理水平。 第七条 企业仪表设备管理职责 (一)贯彻执行国家有关仪表设备管理工作的方针、政策和法规,贯彻执行集团公司仪表设备管理制度、规程和规定。 (二)负责制定和修订本企业仪表设备管理制度、规程、标准和规定。 (三)检查本企业所属单位执行仪表管理制度、规程、标准和规定的情况。 (四)参与新建装置、更新或技措等重点项目中仪表设备的规划、设计选型等前期管理工作。 (五)负责审批本企业所属单位上报的仪表设备零购、更新、报废及检修计划。 (六)负责审查本企业仪表设备及其系统的技改技措项目计划。 (七)负责本企业仪表设备的日常运行、维护管理工作,按时汇总、上报自动化仪表技术状况表。 (八)负责审核本企业重要仪表设备的检修项目及方案,参与重要仪表项目验收工作。 (九)负责组织仪表设备新产品、新技术的交流及管理经验交流。 (十)参加本企业仪表设备的重大事故调查与分析。督促所属单位及时上报仪表设备事故分析报告。 (十一)组织建立健全本企业仪表设备台帐及档案。 第三章 仪表设备的前期管理 第八条 仪表设备的前期管理是全过程管理中规划、设计、选型、购置、安装、竣工、投运阶段的全部管理工作,是综合管理的重要内容,为使寿命周期费用最经济,综合效率最高,必须重视前期管理工作。 第九条 仪表设备规划主要依据企业的生产经营发展方向、安全生产和产品质量保证体系的需要、仪表设备发展动态等因素。仪表设备主管部门负责制定本企业仪表设备规划。 第十条 仪表设备主管部门应参与新建、改扩建等项目中仪表设备的设计审查,对设计选型的可靠性、维修性、适用性、经济性、先进性、安全性提出要求,坚持安全可靠、技术先进、经济合理的原则。 第十一条 仪表设备购置要坚持质量第一、性能价格比高和寿命周期费用最经济的原则,严格进厂质量验收,进口设备应有必备的维修配件。仪表设备主管部

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