2014建迅二建实务建筑精讲资料分析.ppt

典型案例解析 某办公楼由主楼和辅楼组成，建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了合同。经甲方批准的施工网络进度计划如图所示（持续时间单位月）. 施工过程中发生如下事件： 事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，重新调整了地基处理方案，经批准后组织实施，乙方为此增加费用5万元，基础施工（工作C）工期延长3天。 事件二：辅楼(工作G)施工时，甲方提出修改设计，乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程重新施工，造成乙方多支付人工费1万元，材料和机械费用2万元，辅楼工期因此拖延7天。 事件三：主楼施工(工作E)中，因施工机械故障造成停工，主楼工期拖延7天，费用增加6万元。 问题： 1.原施工网络计划中，关键工作是哪些?计划工期是多少? 2.针对上述每一事件，乙方是否可以提出工期索赔和费用索赔?并说明理由。 3.乙方共可得到展延的工期为多少天?费用为多少万元? 题解： 1.经计算网络计划时间参数可知，关键线路为B-E-G-I,关键工作为B、E、G、I,计划工期为17个月 2.事件一：不可以提出工期索赔、但可以提出费用索赔 因为局部软土层情况的出现为甲方勘察成果失真导致的,这个责任应由业主承担,但因基础施工（工作C）工作为非关键工作,所耽误的时间小于它的总时差不影响工期.所以可以提出费用索赔,但不能提出工期索赔. 事件二：可以提出工期索赔和费用索赔。 因为辅楼(工作G)施工是关键工作,其工期的延误和费用的增加是由甲方设计变更造成.其责任应由业主承担 事件三：不应提出工期索赔和费用索赔. 因施工机械故障是由乙方自身原因造成,无权进行索赔 3.乙方共可得到展延的工期为: 只有事件二可得到索赔7天.所以乙方共可得到展延的工期为7天.费用索赔为:事件一:索赔5万元事件二:索赔1+2=3万元 费用索赔总额是:5+3=8万元 3.文明施工管理要点 1）现场必须实施封闭管理，现场出入口应设大门和保安值班室，大门或门头设置企业名称和企业标识，建立完善的保安值班管理制度，严禁非施工人员任意进出；场地四周必须采用封闭围挡，围挡要坚固、整洁、美观，并沿场地四周连续设置。一般路段的围挡高度不得低于1.8m,市区主要路段的围挡高度不得低于2.5m。 2、现场出入口明显处应设置“五牌一图”，即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。 三.现场环境保护管理 一）建筑施工一些常见和重要环境影响因素： 1、施工机械作业、模板支拆、清理与修复作业、脚手架安装与拆除作业等产生的噪声排放。 2、施工场地平整作业、土、灰、砂、石搬运及存放、混凝土搅拌作业等产生的粉尘排放。 3、现场渣土、商品混凝土、生活垃圾、建筑垃圾、原材料运输等过程中产生的遗撒。 4、现场油品、化学品库房、作业点产生的油品、化学品泄漏。 5、现场废弃的涂料桶、油桶、油手套、机械维修保养废液、废渣等产生的有毒有害废弃物排放。 6、城区施工现场夜间照明造成的光污染。 7、现场生活区、库房、作业点等处发生的火灾、爆炸。 8、现场食堂、厕所、搅拌站、洗车点等处产生的生活、生产污水排放。 9、现场钢材、木材等主要建筑材料的消耗。 10、现场用水、用电等能源的消耗。 二）施工现场环境保护实施要点 【案例2A320084】 背景： 某写字楼工程位于城市中心地带，一期工程建筑面积30000㎡，框架-剪力墙结构，箱型基础。施工现场设置一混凝土搅拌站。由于工期紧，混凝土需用量大施工单位自行决定实行“三班倒”连续进行混凝土搅拌和浇筑作业，并排放污水，周边社区居民对此意见很大，纷纷到施工现场质询并到有关部门进行投诉，有关部门对项目经理部进行了经济处罚，并责成项目经理部进行整改。 问题： 1.施工现场常见的引发噪声排放的重要因素有哪些？ 2.《建筑施工场界噪声限值》GB12523——2011标准关于建筑工程结构施工阶段的噪声限值是多少？ 3.施工现场因特殊情况确实需要夜间施工的，应该怎么办？ 4.施工现场污水排放应向什么部门进行申请 答案: 1.施工现场常见的引发噪声排放的重要因素主要有施工机械作业、模板支拆、清理与修复作业、脚手架安装于拆除作业等产生的噪声排放。 2.结构施工阶段白天施工噪声限值不允许超过70dB，夜间施工不允许超过55dB。 3施工现场因特殊情况确实需要夜间施工的，除采取一定降噪措施外，还需办理夜间施工许可证，并公告附近社区居民。 4.施工现场污水排放应向工程所在地县级以上人民政府市政管理部门申请。 四.现场临时用电.用水管理 一）现场临时用电管理 1.现场临时用电的要求 2.现场临时用电安全技术档案包括的内容 二）现场临时用水管理 1、现场临时用水包括生产用水、机械