虚拟企业的运营与管理2.pptVIP

虚拟企业的运营与管理 第2章 虚拟企业产生与发展的基础 一、虚拟企业概念产生的背景 1、经济的衰退 美国制造业霸主?经济衰退（70-80） 2、新型市场观念的确立 卖方市场?买方市场?个性化市场 3、计算机技术的发展 CAD，CAM，CIMS 技术的应用 4、互联网的发展 市场变大?生产与消费短距 5、经济全球化的发展 第2章 虚拟企业产生与发展的基础 二、虚拟企业的界定 91年敏捷企业主编普瑞斯博士首提 92年戴维陶与马隆写了专著虚拟公司 95年普瑞斯发表专著敏捷竞争者与虚拟组织 要点:1,虚拟企业是由一系列”核心能力”的组成的供应链以抓住一特定的市场机遇. 2,它是一些公司暂时的联合,以实现技能共享,成本分担,把握快变的市场机会. 3,无固定的工作地点,以通信联络成员企业 第2章 虚拟企业产生与发展的基础 二、虚拟企业的界定 定义: 具有不同资源和优势的企业，以市场机遇中的项目、产品和服务为中心，在信息网络的基础上实现共享技术与信息，分担费用与风险，互利互惠、动态网络化的企业联盟型经济组织。 第2章 虚拟企业产生与发展的基础 三、虚拟企业与传统企业生产模式的比较 1 、经营理念的转变 2 、组织结构的变革 3 、生产方式的改变 4 、竞争观念的改变 第2章 虚拟企业产生与发展的基础 四、虚拟企业的特征 1 、高效的管理信息系统,实现了中介的网络化 传统企业以市场为中介 虚拟企业以网络为中介(效率高\成本低\时间短) 2 、产品的生产与销售达到了对称 间接?直接,生产与消费高度对称 3 、企业的资源实现了有效的整合 共同目标?联盟?核心竞争力组合?生产周期短 第2章 虚拟企业产生与发展的基础 五、虚拟企业的理论解释 1 、微观经济学理论 Q=f(L,K,N,E)≈f(L,K) Q最大产量,L劳动,K资本,N土地,E企业家才能 a b 劳动 资本 第2章 虚拟企业产生与发展的基础 五、虚拟企业的理论解释 2 、经济学的交易成本理论 传统企业:成本下降?扩大规模 虚拟企业:同成本-规模小,同规模-成本小 A B 企业规模 交易成本