《健康安全环境管理考核量化打分表》改.docVIP

健康、安全、环境管理考核量化打分表 单位名称： 2012年 月 日 序号 考核 内容 具体工作内容及考核分值（分） 考核方法及标准 扣分情况 说明 自评 得分 考核 得分 杜绝指标 否决项 见《CPE健康、安全与环境管理（HSE）责任书》(2012年) 1 职业健康管理 150分 职工健康体检 50分 1、按照公司计划，安排员工体检，对于未能在规定及变更时间内参加体检的，发现一人未按要求体检,扣5分，扣完50分为止； 2、分包方员工、临时租赁车辆司机体检率100%,发现1人扣10分，扣完50分为止；特殊工种作业未实行离岗前检查的，发现1人扣10分，扣完50分为止； 3、发现有职业禁忌症上岗的，发现一人扣20分，不受分数限制。 2 开展工业卫生及职业病防护活动60分 1、单位年度HSE工作计划中或项目计划方案无职业病防护措施或未编制工业卫生控制措施的扣30分；防护措施或控制措施有一项未落实的扣20分，连续扣分不受分数限制。 2、未对员工进行职业病防护教育；未开展职业病防护专项活动的；无培训及记录的；扣10分； 3、未按规定每月开展职业病防护工作检查的扣10分； 4、项目工程中对职业危害无个人防护措施的扣20分； 3 劳动保护 40分 1、未建立劳动防护用品、特殊防护用品的发放台账，扣5分； 2、现场发现劳保防护不符合标准要求的，发现一人次扣20分，扣完40分为止； 3、施工现场员工佩戴（三无产品）劳保用品的，发现一人扣10分；扣完40分为止； 4、员工不按规定正确使用劳动防护用品的发现一人扣10分；扣完40分为止； 5、现场员工作业未按规定佩戴相应的防护用品的，发现一人扣10分；不受分数限制 4 安全管理 700分 直线责任落实，安全生产联系点管理 40分 1、年度计划（项目计划）方案中设立HSE领导小组，未设立的扣10分； 2、对HSE领导小组各成员明确职责，缺一项扣5分，扣完为止； 3、落实岗位职责，建立考核制度（或考核方法），没有考核制度或方法的，扣10分。 4、风险评价人员、应急小组人员应进行资格评审，未评审的扣5分。 5、HSE领导小组成员不到位的发现一次扣10分 6、未制定本单位的要害部位联系制度的，扣10分； 7、分公司及项目领导未定期实施检查的每发现一次，扣5分。 8、分公司及项目部未按公司要求定期组织HSE体系小组开展活动的发现一次扣20分； 9、单位安全管理工作计划或领导个人安全行动计划一项未实施扣10分，连续扣分不受分数限制。 10、单位安全员未按要求完成每月检查工作的，每一人次扣10分； 5 实施“两书一表”和“HSE技术交底” 80分 1、项目工程未编制HSE计划书扣50分； 2、项目工程未按要求安全技术交底或交底不到位扣30分； 3、HSE计划书、作业指导书措施未落实，一项扣10分； 4、项目工程HSE计划书和HSE技术交底未审批、受控、建档、签发的，缺一项扣30分； 6 员工（含分包商员工）岗前培训和“五会”达标 50分 新员工、转岗员工和再上岗员工岗前培训100％；员工上岗“五会”达标率100％。 1、制定年度培训计划，内容包括：体系知识、岗位职责、法律法规、规章制度、技术标准、操作规程，缺少一项扣5分； 2、员工（含分包商员工）未进行岗前培训的，缺1人扣15分；培训中“五会”抽考一人不合格扣10分，扣完为止； 3、未按培训计划实施，且没有变更说明的，一项扣10分。 4、班前安全讲话受教育人未签字或代签字的，每一人次扣10分； 5、班前安全讲话与当天施工内容不相符的，每一次扣10分； 6、班前安全讲话未记录或做假资料的发现一次扣20分，扣完为止； 7、班组讲话未按五讲要求进行的，每一次扣5分； 7 安全管理 700分 特殊工种管理 20分 1、特殊工种持证上岗率100％。发现一人次无证上岗扣20分。 2、分承包的特种作业人员持证情况在项目部备案，未备案的，扣10分 8 分承包商管理 90分 1、未与现场作业的分包商签订安全生产合同的扣90分； 2、分包商现场无负责人和安全员，缺一人扣20分； 3、分包商现场负责人、安全员无资格证，缺一项扣10分； 4、分包商施工前未按要求进行安全技术交底的扣10分； 5、未按安全生产合同的要求，及时查处分承包商的违章行为的发现一次扣10分。 6、分承包商值班车、送班车辆手续不齐全扣10分，车况安全性能不符合要求的扣10分 7、分承包商未给作业人员购买意外伤害保险、工伤保险的，发现一人扣20分； 8、分承包商生活营地消防管理不符合要求，卫生条件