职业生涯规划-英才二期7.19.pptVIP

* * 例：华为公司的五级双通道 根据需要，还可以将专业通道再细分为 技术、营销、服务与支持、采购、生产、财务、人力资源等等， 每个通道上又纵向划分出五个职业资格等级 以研发部门为例，员工至少可以选择技术与管理二个职业发展通道，技术通道包括 助理工程师、工程师、高级工程师、技术专家、资深技术专家等。 * 中兴通讯公司： 实行技术系统、管理系统、业务系统、市场（销售）系统四条道路。 道·科宁（Dow Corning） 把 技术人员 的道路细分为： 研究、技术服务与开发、工艺工程 三条道路。 　 双通道的延伸模式 * 要考虑的因素 个人知识、能力和技能的发展 家庭因素：生育子女、成员身体照顾、配偶生涯通道 企业培训机会 企业发展计划，人事政策 体现弹性 任何预测都是不准确的 有弹性才更有可行性 弹性也需适度 弹性包括：时间、岗位、各项准备等 找到你的生涯成功路径 * 右图展示了一个金融专业毕业生的职业生涯规划的蓝图。该图中包含了许多不同的职业通道。在不同的通道终端，都有一个不同的目标。为了达到不同的目标，同样的职务担当人，他们在职业素养方面需要强化的能力是不同的。 需要强调的一点是。职业通道无所谓好坏。每个人的职业倾向，即兴趣点不同，因此某一