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策
划
书
——淘宝开店攻略
刺绣手工艺品网店创业书第一章 网店概要
一、网店基本情况
二、网店的主要发展战略目标和阶段目标
市场分析
一、经营目标
二、SWOT分析
三、目标市场设定
竞争分析
有无行业垄断
主要竞争对手情况
公司产品竞争优势
市场营销
销售政策的制定
销售渠道、方式、行销环节和售后服务
主要业务关系状况
销售队伍情况及销售福利分配政策
促销和市场渗透
博客推广模式
店铺管理
管理组织结构
供应链管理
①进货管理
②库存管理
③发货管理
④物流管理
⑤售后服务管理
财务管理
一、店铺初期投资
①店铺版权费用
②消费者保障服务押金
③店铺刷信用支出
④网站版权费用
⑤进货费用
⑥流动资金
二、经营阶段投资
三、投资收益
四、坏账管理
五、使用工具mail 地址 邮编 网店性质 合资网店手工艺品类 网站营销模式 网店代销模式运营 网店注册日期 2014年 2月 16日 网店的主营产业 刺绣手工艺品
二、网店的主要发展战略目标和阶段目标(愿景)
1、战略目标:让网上购物变得高效,简洁让网上购物变得更简单、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。让我们的客户尽情的享受快乐、简单生活。
2、阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。为了提升自己店铺的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于网络上是不够的,要网上网下多种渠道一起推广。
3、进度安排:
第一个阶段:市场调研,分析问卷,了解客户需求;
第二个阶段:确定货源,开发客户;
第二个阶段:淘宝网开店、维护;
第三个阶段:宣传推广;
第四个阶段:网店进入正轨运营;
第五个阶段:将网店做大做强,进军速卖通,开发国外市场,将产品出售到全世界各地;
第六个阶段:建立自己的实体店;
第七个阶段:建立自己的网站。
终极目标:利用网店做成一个遍布全球的连锁“商店”,即在全国各地都设有我们的货仓,都能及时快捷的将客户的订单准确的送到指定地点。
第二章 市场分析
网店的建立,要有立足之地,市场分析是一个必不可少的环节,重点以市场机会、环境、目标市场的选择及消费者购买行为和需求等进行分析。淘宝网重新确定自身目标 要做零售业领头羊营销组合,即“4P”,产品策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略。2、基本上不需要占压资金所以有更多的资金可以运转。3、24小时的营业时间手工艺品购买比例明显增高,购买比例的增势今后仍将持续,并最终成为网上购物的主流
一、有无行业垄断
无行业垄断
二、主要竞争对手情况
1.网店的商品与同行相比因存在各方面的因素,所以相互激烈
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