天翼创富公司制度建设(草案) (1).doc

公司愿景 公司信奉“专业创造财富”，秉承“专业、务实、创新、诚信”的经营理念，专注于为客户提供个性化、专业化的投资理财方案，致力打造中国投资咨询行业的百年老店。 企业文化核心：诚信、务实、创新、和谐 工作氛围：谦虚、好学、团结、竞争 管理模式：规范管理 程序管理 细节管理 管理方法：有计划 有安排 有督查 有汇报 有总结 管理制度：部门经理负责制 首问责任追责制  目 录 第一部分 组织机构与人员编制…………………………………………………4 第一章 组织架构图………………………………………………………………4 第二章 定岗定编表………………………………………………………………5 第二部分 基本规章制度…………………………………………………………6 第一章 人力资源管理制度………………………………………………………6 第二章 薪酬与福利制度…………………………………………………………21 第三章 财务管理制度……………………………………………………………27 第四章 会议管理制度……………………………………………………………33 第五章 物品采购、领用制度……………………………………………………36 第六章 公司印刷品管理制度……………………………………………………37 第七章 综合管理制度……………………………………………………………39 第八章 保密制度…………………………………………………………………41 第九章 合理化建议与不良行为举报制度………………………………………46 第十章 合同管理制度……………………………………………………………48 第十一章 公文管理办法…………………………………………………………51 第十二章 档案管理制度…………………………………………………………53 第十三章 车辆管理制度…………………………………………………………56 第十四章 常用印章管理办法……………………………………………………62 第十五章 节能降耗管理办法……………………………………………………65 第十六章 接待物品管理制度……………………………………………………70 第十七章 首问责任制度…………………………………………………………72 第十八章 赔偿制度………………………………………………………………74 第十九章 奖惩制度………………………………………………………………76 第二十章 员工日常行为规范……………………………………………………77 第二十一章 员工廉洁自律行为规定……………………………………………79 组织机构 第二章 天翼财富公司定岗定编表 部 门 岗位（职务） 定员 备 注 董事长室 董事长 1 总经理室 总经理 1 总经理助理 1 副总经理室 副总经理 1 综合办 主 任 1 文 员 1 司机 2 后勤 1 财务部 经 理 1 会 计 1 出 纳 1 业务部 经 理 1 业务员 6 产品研发部 经理 1 市场推广部 经理 1 市场专员 3 风控部 经 理 1 文员 1 风险经理 3 法务专员 1 合 计 备注 定岗定编将依据公司发展需求再作更新与配备 具体岗位职责描述见附件1 第二部分 基本规章制度 第一章 人力资源管理制度 为规范公司人力资源管理，优化人才梯队，整合优良的人力资本，提高企业竞争力，特制订本制度。 一、员工招聘管理 第一条 招聘需求申请和批准步骤 1、公司各部门根据实际业务需求，需要增设编制、增补员工或部门岗位出现空缺时，由部门负责人提出正式的员工需求申请，并填具《人员需求申请表》递交总经理审核批准后，综合办办理招聘、增补的工作。临聘人员的招聘的申请与计划报总经理批准后由综合办负责执行。 2、综合办应根据公司发展计划、编制情况及各部门的人力资源需求计划，编制公司的招聘计划。 3、综合办根据招聘计划执行情况，每月会同相关招聘部门就人员招聘进展状况进行沟通和协调。 第二条 招聘费用、周期 1、招聘费用是指为达成招聘计划或专项招聘计划，在招聘过程中支付的直接费用。综合办应根据以往实际费用支出情况，拟订合理的招聘费用预算，报总经理批准后执行。 2、招聘周期指从综合办收到《人员需求申请表》起，到拟来人员确认到岗的周期。每一职位的招聘周期一般不超过4周。有特别要求的职位，将视实际情况经用人部门与综合办部协商后，适当延长或缩短招聘周期。 第三条 公司员工招聘步骤与录用程序 1、综合办应运用材料收集、内部的调整与推荐、人才机构推荐、现场招聘会、报纸刊登招聘广告、网络信息发布与查询等多种渠道使公司的招聘信息广为传播，以吸纳优秀人才应聘。 2、