安全标准化工作实施讲义.doc

安全标准化管理融入日常的 安 全 监 管 工 作 实 施 方 案 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编制时间： 2014年5月18日 编制部门：湖南大胜集团有限公司工程部 卷内目录 一：指导思想 1 二：工作目标与主要内容 1 三：工作步骤 2 1.准备阶段 2 2.宣传教育培训阶段 2 3.全面实施阶段 3 四：改进与完善 3 1.完善安全生产管理体系 4 2.落实项目安全生产责任制 4 3.加大对项目安全专项资金投资使用的监管 4 4.争创标化工地，提升企业安全管理水平 5 5.引导完善项目专项方案编制与落实 5 6.项目专职安全员职责的重要性 5 7.加强安全生产教育培训工作 6 8.协助项目部做好安全技术交底 7 9.认真落实检查制度 8 附件一：安全生产、文明施工责任合同 12 附件二：安全文明施工措施费用清单 14 安全标准化管理融入日常的安全监管工作实施方案 依据《施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-2010》；《施工企业安全生产评价JGJ/T77-2010详解》办法；湘建协[2011]第003号，湘建建[2010]第149号，湘建建[2010]第228号文件要求，及《建筑施工安全管理标准JGJ59-2011》；由湖南省建筑协会安全认证中心对我公司的安全标准化管理工作的核查和指导，就我公司目前的安全标准化管理，提出了相关的建议和指导意见；为推动和引导公司全面开展安全标准化管理工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据我公司具体情况，特制定公司安全标准化管理融入日常的安全监管工作的实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理“的方针，深入持久的开展公司安全标准化管理工作，进一步落实公司安全生产主体责任；强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，贯彻普及安全生产法规教育，领会提高安全生产意识；逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。 二、工作目标与主要内容 1.工作目标 本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高“的原则，全面开展安全标准化管理工作，定于2014年12月底前，争取按《安全标准化管理手册》要求，在集团内全面推行安全标准化管理，力争在2014年度内创建安全标准化工地和标准化工程各一个。 2.主要工作内容 A.实施安全标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，必须按照《施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-2010》的工作内容与要求，不断实施、检查、总结与提高； b.明确安全标准化工作要求，按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划； c.分解落实安全标准化实施工作责任，将安全标准化实施工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、各项目部和各个岗位； d.建立公司实施安全标准化工作网络,按照《安全生产管理手册》内要求成立的公司