厦门市某市政道路工程安全监督分析报告.docVIP

厦门市某市政道路工程安全监督分析报告.doc

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工程安全监督报告 工程概况 厦门市**路(**路~**路)道路工程全长3.39Km,道路起点位于**路与**路一期工程的交叉口,终点与**路**小学段相接。A标施工范围:左线起点~桩号ZK1+540,右线起点~桩号YK1+540;施工道路全长约1.54km,有路基、路面工程、桥梁工程、隧道工程、交通工程、市政管网、路灯照明工程及绿化景观工程等。 工期目标 本工程要求建设工期(中标合同工期)为365日历天,并在规定时间内提交竣工资料进行验收。 安全规划 厦门市**路(**路~**路段)道路工程A标施工中严格遵守《建设工程安全生产管理条例》的各项规定,确保本工程安全生产。工程安全生产目标为杜绝死亡事故及重大伤害事故。不出现因施工引起第三人人身及财务损害。不出现因施工引起的既有管线损害。 安全规划内容:无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,负责人:鲜昭平 四、工程安全保证措施附后。 五、在施工中我部加强安全管理及安全检查制度,对检查中发现的问题按照“四不放过”的原则制定整改措施。在施工过程中都有专职安全生产管理人员在现场监督,保证施工过程中无安全隐患存在。请质检站监督。 **一局**路项目部 工程安全保证措施 安全生产目标、控制重点及要求 一、安全生产目标 遵守《建设工程安全生产管理条例》的各项规定,确保本工程安全生产。本工程安全生产目标为杜绝死亡事故及重大伤害事故。不出现因施工引起第三人人身及财务损害。不出现因施工引起的既有管线损害。 二、安全控制重点 本工程的安全控制重点是: 爆破作业安全 用电作业安全; 交通与机械作业安全; 防台风、暴雨(防洪)及防火安全; 高空作业及支架安全。 安全工作是项目施工管理的重要内容,正确贯彻“安全为了生产,生产必须安全”及“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全保证体系,建立安全责任制,开展安全教育,强化安全意识,加强安全监督检查,在督促安全的前提下,全面完成项目施工任务。 三、安全生产要求 坑洞必须采用足够防护及标识;施工场地按业主要求及工地需要围挡;侵入路面(含施工专用道)必须采用通长设置的平面防护装置;外露面必须采取防尘措施;施工临时支墩周围、围挡周围须设置可靠的隔车装置。 根据工程需要按照国家、省、厦门市建设主管部门和其它相关部门的有关要求和规定,提供和维护夜间施工使用的照明、看护、围栏和安全保卫工作,并自费承担这些工作(如警卫)和提供相应设施(如护板、围栏、安全网、指示牌等)。满足安全保卫工作及非夜间施工照明的需要为施工现场提供一切方便。 现场安全防护设施须达到有关条例规定及厦门市文明安全施工要求。 四、安全风险管理 为保证施工中地上建筑物的安全,施工时要根据招标文件中的《安全风险管理要求》及现场地上建筑物实际情况,对其进行风险管理,并做出建筑物风险等级管理预案,并在施工过程中随时对需要加固的地上建筑物进行处理,以保证地上建筑物的安全与正常使用。 确保安全生产的组织措施 一、安全管理组织机构 建立健全管理体系,建立以项目经理为首的安全领导小组,坚持管生产必须管安全的原则,健全岗位责任制,从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产,做到规范施工,安全操作。 附:安全管理组织机构 二、安全检查制度 经理部要保证检查制度的落实,要规定定期检查日期及参加检查的人员。作业班组每天进行一次,非定期检查应视工程情况如施工准备前,施工危险性、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查,并要有领导值班,对检查中发现的安全问题按照“四不放过”的原则制定整改措施,定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。 对现场出现的安全隐患,应及时纠正,对监理、发包人、主管部门发现并告知的安全隐患进行及时整改。重大安全隐患须立即整改,其它安全隐患在4小时内整改。 三、事故报告制度 1、无论何时,一旦发生危害工程安全、工程进度、工程质量事故时,除采取必要的抢救措施以外立即暂停此项目和与之有关的项目的施工。 2、事故发生后,承包人以最快的方式,将事故的简要情况报监理工程师,在监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后,按下述要求进行报告; 一般安全事故:3天内书面上报监理工程师和业主。 安全问题:在2天内书面上报监理工程师和业主。 重大安全事故:2小时内速报监理工程师和业主。 3、监理工程师视察了事故现场后立即上报并提出处理意见,承包人应按照监理工程师指示消除事故产生的危害和影响,并查明事故原因后向监理工程师提供一份事故报告和阶段性开工报告,内容包括时间损失、处理结果以及监理工程师所要求的详细资料等。若事故原因迟迟未能查明,监理工程师认为事故隐患未消除时,可以不批准开工,直到事故原因查明并采取补救措施为止。 四、 施工安全管理措施 1、按照《建筑工程安全生产管理条例》,建立安全施工责任制度。建立各级

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