物流公司优秀人才留任计划分析报告.docVIP

安徽建筑大学 法律与政治学院毕业设计 设计题目（中文）南京大达物流公司优秀人才留任计划 设计题目（英文）Excellent talent retention program of Nanjing dada logistics 班 级 11人力2班 学生姓名 魏雪松 学 号 11211020230 指导教师 陈松林 职 称 副教授 2015年6月5日 摘 要 企业的竞争就是人才的竞争，物流行业的快速发展对优秀人才的需求更是迫切。通过文献研究法，了解物流企业吸引和留住优秀人才的策略。通过访谈法，发现南京大达物流公司人才流失的主要原因是薪酬水平较低、没有良好的企业文化、没有完善的培训机制和晋升考核制度。针对性设计了优秀人才留任计划，主要策略是提供有竞争性的薪酬工资；针对性的培训计划，如导师1+1、袋鼠计划；创造良好的企业文化，开展团队拓展训练，部门聚餐等。 关键词：袋鼠计划；ERG理论；南京大达物流公司；优秀人才 Abstract Enterprise competition is the talent competition, the rapid development of the logistics industry demand for talent is more urgent. Through literature research, understand the logistics enterprises to attract and retain talents strategy. Through interviews, we found that the main reason is the loss of talents in Nanjing logistics companys salary level is low, there is no good corporate culture, no perfect training system and promotion system. This paper designs a talent retention plan, the main strategy is to provide competitive salary; targeted training programs, such as 1+1, kangaroo tutor plan; to create a good corporate culture, to carry out group activities, department of meals, etc. Key words: Kangaroo plans; ERG theory; Nanjing dada logistics company; talents 目录 第一章 绪论 1 第二章 文献综述 2 （一）从ERG理论对物流人才管理的研究分析 2 （二）物流优秀人才流失的现状以及原因的分析研究 2 （三）物流优秀人才培养计划和激励方案的研究 3 第三章 物流优秀人员离职现状与问题分析 4 （一）物流优秀人员离职现状调查 4 1访谈设计 4 2访谈过程 4 3调查结果 4 （二）物流优秀人才流失原因分析研究 6 1从企业的角度分析 6 2从个人角度分析 7 第四章 南京大达物流公司优秀人才留任计划 8 （一）薪酬管理制度 8 1.薪酬结构 8 2.工资系数 8 3.各种补贴 8 4.绩效奖金 9 5.社会保险 9 （二）培训管理制度 9 1.导师1+1 9 2.袋鼠计划 9 3.内部轮岗 10 （三）企业文化活动方案 10 1.活动的目的与宗旨 10 2.拓展训练 10 3.部门聚餐 12 致谢 13 附录 14 参考文献 15 第一章 绪论 随着世界经济全球化及现代信息技术的高速发展，物流业作为一个新兴的行业正散发蓬勃生机。 第二章 文献综述 （一 ）从ERG理论对物流人才管理的研究分析 ERG理论是阿尔德弗于1969年提出的一种与马斯洛需求层次理论密切相关但有些不同的理论。他把人的需要分为三类，即存在需要、关系需要和成长需要。存在的需要就是指人们基本的物质生存需要，这关系到人的生存，是最基本的需要。其次，就是关系需要，这是指发展人际关系的需要。这种需要通过工作中的或工作以外与其他人的接触和交往得到满足。它相当于马斯洛理论中的感情上的需要和一部分尊重需要。最后，就是成长需要，这是个人自我发展和自我完善的需要。这种需要通过发