城管办绩效目标考核管理办2要点.doc

七十团城管办 绩效管理目标考核实施方案 二0一四年七月 城管办绩效目标管理实施方案 为建立良好的激励制约机制，全面、客观、公正、准确地考核全体干部及业务人员的业务素质和履行职责的情况，提高绩效考核的准确性、科学性和可操作性，改进工作作风，推进效能建设，根据《团直单位目标管理与绩效考核办法》，结合实际，制定本办法。具体如下： 一、指导思想 以七十团党委全委扩大会议精神为指导，以“三化”建设为抓手，坚持客观公正、注重实绩、民主公开、实事求是、奖勤罚懒、奖优罚劣。定量与定性相结合、平时考核与年度考核相结合、领导评价与民主测评相结合的原则。通过建立以工作实绩为核心，以公众评价为主要内容的评价体系，培育和建设一支廉洁、勤政、务实、高效的城管队伍。 总体目标 按照属地管理原则，整合现有资源，科学调配管理力量、合理划分责任区域，量化工 作内容，细化工作标准，责任落实到人，建立点、线、面相结合的方格式管理体系，落实长效管理工作。 为确保该项工作的顺利实施，成立绩效考核工作领导小组 发现喝酒上岗、玩游戏一次扣3分 考 勤 10 按出勤比例计分，无故旷工一天扣7分 会议学习 5 按要求少参加一次扣1分 思想政治工作、 抓好班子 思想政治 10 发现未做工作的扣4分 班子团结 10 发现班子不团结扣3分 组织学习教育 5 未定期组织学习教育一次扣2分 环境卫生 公共卫生管理 20 发现环境卫生管理差扣3分 完善建立制度 10 未建立制度扣1分 签订责任书 5 未签到责任书扣1分 定期检查工作 5 每月未按时检查工作的2分 台账建立 5 台账不规范扣1分 总结 10 未完成工作总结的扣2分 奖励 报刊发表信息 一次奖2分 承接师、团 检查 获得师好评一次奖2分、团1分 合 计 注：以上没有涉及到的工作，按满分计分。 附件1 2014年城管办工作人员---季绩效考核明细表 张国义 职务及分工 城管办主任、兼城管队长 考 核 项 目 满 分 评 分 办 法 得 分 上 班 5 擅自脱离岗位的发现一次扣2分 发现喝酒上岗、玩游戏一次扣2分 考 勤 10 按出勤比例计分，无故旷工一天扣7分 会议学习 5 按要求少参加一次扣1分 行政 工作 抓好班子 建设 10 发现未及时做工作的扣4分 抓各部门工作 10 未及时处理各部门工作的扣3分 财务管理 10 未严格管理扣3分 城镇市场管理 店面、夜市管理 20 未做到及时处理的扣2分 不乱建乱占 10 发现乱建乱占的扣2分 维护市场秩序 5 发现市场秩序不规范的扣1分 安全检查工作 5 每月未按时完成检查的扣2分 市场收费管理 10 收费管理不规范的扣3分 奖励 报刊发表信息 一次奖2分 承接师、团 检查 获得师好评一次奖2分、团1分 合 计 注：以上没有涉及到的工作，按满分计分。 附件1 2014年城管办工作人员---季绩效考核明细表 江德水 职务及分工 城管办副主任、兼交通路政队长 考 核 项 目 满 分 评 分 办 法 得 分 上 班 5 擅自脱离岗位的发现一次扣2分 发现喝酒上岗、玩游戏一次扣2分 考 勤 10 按出勤比例计分，无故旷工一天扣7分 会议学习 5 按要求少参加一次扣1分 交通 管理 部署安排工作 10 发现未安排工作不到位一次的扣4分 及时巡查公路 10 未及时巡查公路的扣3分 掌握信息 5 未及时了解公路损坏的扣2分 车辆 管理 车辆停放管理 20 未处理好车辆停放的一次扣3分 及时上报信息 5 未及时上报信息扣1分 加强车辆管理 10 发现车辆乱停乱放的扣2分 巡查工作 10 每天未按时巡查工作的扣2分 台账及各项报表 10 台账未完成、报表未及时上报的扣4分 奖励 报刊发表信息 一次奖2分 承接师、团 检查 获得师好评一次奖2分、团1分 合 计 注：以上没有涉及到的工作，按满分计分。 附件1 2014年城管办工作人员---季绩效考核明细表 刘 帅 职务及分工 城管办干事、出