第8讲 国企改制.ppt

* * * * * * 国有企业经理：是主人还是保姆 周其仁始终强调经理在企业经营发展过程中的杰出才能，认为他们的经营能力是企业能够替代市场的根源。 一个企业能否经营得好，关键看有没有一个企业家在位。而要培养市场中的企业家，一定要给企业家分享收益权和给予剩余索取权，否则就会出现常见的“59现象”。 落实产权 由于没有事实上的主人，国有资产的所有者对其实际经营者（政府代表或经理）很难进行有效的监督，必须在改革过程中逐步形成以自然人为基础的产权主体，由个体在市场上自由契约，自由选择，这样才会展开名符其实的市场竞争，激励和约束各个行为主体。 朗咸平：香港中文大学经济学教授，美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院博士。 张维迎：北京大学光华管理学院教授，牛津大学博士。 郎咸平与张维迎关于国企之争 郎咸平认为：“我所谓的停止国企改革的目的是防止全体老百姓的国家资产转到私人口袋里，不是停止改革，而是要把改革的方向改一下。但我们不能够让资产流向私人腰包，这方面要停止”。 张维迎则说：“民营化是被逼出来的”，“国有企业改革的过程，就是一个社会财富不断增加的过程，有越来越多的人在这种改革当中获得好处。一个企业的效率只能通过市场竞争来检验，如果在原来国有的条件下生存不下去了，市场份额不断缩小，而卖给民营企业，它的市场份额不断扩大、营业额不断增长的话，国家的税收不断增加，你怎么能说国企民营化之后没有效率呢