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- 2016-04-30 发布于湖北
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全面企业绩效管理CPM下载.doc
★讲师简介
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鲁百年
☆ 知名教授、博士、有突出贡献的专家,现任美国BusinessObjects公司中国区售前咨询顾问总监。曾任美国甲骨文公司高级咨询顾问、高级经理,创智科技股份有限公司事业部副总裁、美国SAS研究所北方区销售总监、高级咨询顾问、美国Hyperion公司中国区高级销售经理。大中华客户关系管理组织电子网站咨询专家、清华大学MBA班咨询顾问。调研过国内外银行、电信、交通、政府机构、房地产和制药等行业,组织、参与过证券、银行、电信、交通、房地产、医药行业等决策支持项目、数据挖掘项目与客户关系管理项目的培训、调研和实施。
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★课程对象
——谁需要学习本课程
★ 企业总裁、副总
★ 财务总监、营销总监
★ 中层/基层管理者
★课程目标
——通过学习本课程,您将实现以下转变
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1.掌握全面企业绩效管理的概念
2.学会如何建立企业切实可行的管理制度、管理方法和跨部门流程
3.学会如何制定企业的战略目标、预算规划和制定KPI
4.学会如何实时跟踪评估目标的实现、调整策略,实现风险监控
5.帮助企业提升形象,提高企业核心竞争力
6.学会过程管理和目标管理
★课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
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第一讲 现代企业存在的问题(上)
1.企业管理中的蝴蝶效应
2.企业管理中的六大问题
第二讲 现代企业存在的问题(中)
1.人的心理需求
2.企业发展的生命周期
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