第9讲供应链构建.ppt

供应链构建 供应链基本构成 基于BPR的供应链构建 基于产品类型的供应链构建 供应链运作参考模型 CPFR技术 供应链结构 供应链构建的基本要点 1．集成和分解相结合的原则 2．集优化原则 3．简洁、精炼化原则 4．协作性原则 5．动态性原则 6．创新性原则 7．战略性原则 供应链构建步骤 １、分析市场竞争环境 ２、确定企业现状 ３、针对存在的问题提出供应链设计项目，分析其必要性和可行性 ４、提出供应链设计的目标 ５、分析供应链的组成，提出组成供应链的基本框架。 ６、分析和评价供应链设计的技术可能性 ７、设计供应链 ８、检验供应链 ９、实施供应链 基于BPR的供应链构建 BPR的涵义：企业再造就是从根本上考虑和彻底地设计企业的流程，使其在成本、质量、服务和速度等关键指标上取得显著的提高。 BPR的基本内涵 1. BPR的核心是面向顾客满意度的业务流程 2. BPR面向顾客和信息技术的实质 供应链管理环境下的企业组织和业务流程 供应链管理环境下的企业业务流程的主要特征 1. 制造商与供应商之间业务流程的变化 在供应链管理环境下，制造商与供应商、或者制造商与分销商、供应商与供应商之间一般要借助于互联网或EDI进行业务联系，由于实施了电子化商务交易，因此许多过去依靠人工处理的环节在信息技术的支持下变得更加简捷了，有的环节甚至省去了，从而引起了业务流程的变化。 2．企业内部业务流程的变