项目经理工作表解析.doc

现 场 勘 察 表（1） 表 名：现场调查表格 文件号： 日期： 参加勘察人员： 工程项目： 业主名称： 地 址： 联系方式： 业主负责人： 电话： 传真： 补充说明： 其他相关情况叙述： 现场名称： 地址： 具体位置： 监理单位： 负责人： 电话： 设计单位： 负责人： 电话： 土建单位： 负责人： 电话： 装修单位： 负责人： 电话： 客户现场组织： 联系人： 联系人： 电话： 电话： 设备进场方式： 管理部门： 电话： 估计开工时间： 相关施工单位： 其他相关分包方： 电话： 联系人： 工程相关情况： 表式：ITR/XCKC-01 备注：1、本记录适用于项目部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一； 2、相关选项可根据实际情况进行调整； 3、由项目经理填写，分发给TEAM各成员并交项目管理部存档。 现场调查表（2） 建筑物名称 楼层数量建设数量 作用\重要设备 归属 其他事项描述内容 是否有相关设备： 长： 宽： 高： 支撑方式：层高 电力供给 主干线路 弱电竖井 竖井数量 长度 竖井原设计用途及现有线缆种类、冗余情况 工程涉及的子系统内容： 设备间（主机房）情况描述：（包括长、宽、高、现有设备状况、房间使用情况） 接线间（配线间）情况描述：（包括现有设备使用状况，是否存在安全隐患、房间长、宽、高） 表式：ITR/XCKC-02 备注：1、本记录适用于项目部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一； 2、相关选项可根据实际情况进行调整； 3、由项目经理填写，分发给TEAM各成员并交项目管理部存档。 工 程 施 工 任 务 书 编号： 工程名称 　 工程地点 　 工程类型 　 合同编号 　 销售项目负责人 　 项目经理 　 要求开工时间 　 要求竣工时间 　 施工任务描述： 任务要求： 交接文件资料清单： 工程实施有关联系人及联系方式： 　 　 　 　 下 达 人 年 月 日 承 接 人 年 月 日 表式：ITR/RWS-01 备注：1、本记录适用于项目部实施项目任务分配阶段，由公司授权代表下达。 2、本记录由项目部填写，项目经理、销售项目负责人接收并保存。 材料设备供货时间表 序号 产品名称 产品型号 单位 数量 供货商 订货时间 到场时间 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 表式：ITR/GHSJ-01 备注：1、以上内容由产品采购部填写，并分交TEAM各成员及库房。 2、如有设备不能按计划供应或型号更换时，应及时通知项目经理与甲方进行协商，以便不影技 术 交 底 纪 要 年 月 日 工程名称 工程地址 工程类型 合同编号 参加人员 内 容： 提出单位： 设计单位： 建设单位： 工程监理： 安装单位： 代表签字： 代表签字： 代表签字： 代表签字： 代表签字： 会 议 纪 要 批 号 页 数 会议主题 会议日期 主 持 人 会议地点 参加人员： 签发： 日期：20 年 月 日 抄报：（上级） 抄送：（平级、下级） 工程预算表 编号： 工程名称 工程编号 合同编号 日 期 2003年 月 日 序号 名目 型号/规格 单位 合同部分 预算部分 财务核算部分 数量 单价 总价 数量