浙江中能工程检测有限公司企业质量管理体系运行现状及对策研究分析报告.docVIP

浙江中能工程检测有限公司企业质量管理体系运行现状及对策研究分析报告.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
摘要 2 Abstract. 2 关键词 3 一、 ISO9000国际标准与质量管理体系简介 3 1.1 ISO 9000起源 3 1.2 ISO 9000标准的简介 4 二、 4 2.1 我国9000质量管理体系的运行现状 4 2.2 我国9000质量管理体系的运行案例分析 5 三、 6 3.1 浙江工程检测有限责任公司企业简介 6 3.2浙江工程检测有限责任公司管理体系运行状况 6 3.3 浙江工程检测有限责任公司管理体系的存在问题 6 3.3.1、管理目标不够明确,做到不跟踪结果,大脑不会形成所谓的管控制思维,以及重复同样的问题 6 3.3.2管理不到位,不为日常工作精细,应附较重的心态 3.3.3、产前准备工作不到位,无法做到“预防为主” 7 3.4企业管理体系的改进预防措施 8 参考文献: 8 致谢: 8 浙江中能工程检测有限公司企业质量管理体系运行现状及对策研究 摘要:所采用和效仿。9000管理体系中包括了企业工商管理、人事管理、供应商管理、原材料、技术工艺管理等内容。基本上从人、机、料、法、环、测等方面规定了企业的我国引进了ISO 9000质量管理体系后,许多企业均导入了该体系,从体系的运行、改进和提高,逐步的推动了企业自身的发展和壮大。企业的发展也是一个持续改进的过程,PDCA循环一直是企业发展中不可缺少的系统。 本文从XX企业的质量管理体系的导入过程和运行现状进行分析和研究,并对企业今后的持续改进方向提出更高的要求。 Abstract: The adoption and follow. 9000 management system, including enterprise business management, personnel management, supplier management, raw materials, technology and process management, and other content. Basically from the human, machine, material, method, ring, measuring other aspects of our business provides the introduction of ISO 9000 quality management system, many companies have introduced the system, run the system from, improve and increase gradually push the companys own development and growth. Enterprise development is a process of continuous improvement, PDCA cycle has been an indispensable business development system. This paper analyzes and studies the status quo from the process and run the import XX enterprise quality management system, and put forward higher requirements enterprises in the future direction of continuous improvement. 关键词:管理体系 质量控制 标准 管理者 记录 ISO9000国际标准与质量管理体系简介 1.1 ISO 9000起源 ISO9000是由西方的品质保证活动的发展。二战期间,由于战争的扩大所需的武器需求的迅速膨胀,美国的军火武器,因为生产厂规模,技术,限制工作人员无法满足“所有的战争。”由于这个原因,美国国防部门面临千方百计扩大生产武器,同时也保证了真正的问题的质量。分析当企业:大多数管理是NO.1,即工头与管理经验,指导生产,技术都在脑袋里,而头号NO.1管理当然,限量生产非常有限,且需求很遥远的战争。因此,国防部组织大型科技公司编写的技术标准文件,对员工开放的培训课程(如硬件,工具,铸造),其他相关原机械厂大量的训练,也可以是时间很短的时间学会识别流程图和流程规则,掌握所需的武器制造的关键技术,从而将“专有技术”快速“复制”到其他机械厂,奇迹般地有效解决了战争的问题。战争结束后,工信部的有价值的“流程文档”国防部总结出来的经验,丰富和发展全国更全面的标准,以促进植物的应用,也取得了令人满意的结果。盛行风的时候,美国的文件,后来,其他工业化国家的经验,很快就通过了

文档评论(0)

武神赵子龙 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档