管理学基础2012年高职升本科考试大纲.docVIP

北京石油化工学院2012年《管理学基础》一、《管理》专本考试二、考试大纲适用考试目的主要是测试考生在管理专业方面是否已奠定了继续深入学习的理论基础，是否具有本科学习的能力考核目标：按照识记、领会、应用三个层次规定其应达到的能力层次要求。三个能力是递进等级关系各能力层次的含义是： 识记：能知道有关的名词、概念、知识的意义，并能正确认识和表述，是低层次的要求。 领会：在识记的基础上，能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有关概念、原理、方法的区别与联系，是较高层次的要求。 应用：在领会的基础上，能运用基本概念、基本原理、基本方法分析和解决有关的理论问题和实际问题。、考试形式及试卷结构 考试方式为闭卷考试，笔试时间为120分钟，试卷满分为100分。试卷结构如下： 序号 项目名称 题数 计分 计划用时（分钟） 一 单项选择 115 20 二 判断题 10 20 三 20 四 简答题 20 20 五 论述题 六 案例分析 2 20 25 合计 100分 120分钟 、参考书目周三多《管理学》，高等教育出版社，2005年月、根据《管理学》课程大纲的要求，高职高专教育的教学实际，制定本课程考试内容。第一章 一、管理的基本概念 1、识记：①管理的概念；②管理的③管理的职能。 、领会：管理的 二、管理者 、识记：管理者的概念及其分类、领会：①②管理者的技能。 3、应用：高层、中层、基层管理者在职能方面的差异。古典管理理论、①“科学管理之父”--泰勒② “现代经营管理之父”--法约尔③“理想的行政组织体系理论”—韦伯。 2、领会：①泰罗的科学理论要点；②法约尔管理过程理论要点。 行为科学霍桑实验的结论领会：①行为科学理论产生的背景②行为科学理论的建立与发展。 现代管理理论、领会：派主要观点、领会：一、决策1、识记：①决策的概念②决策的原则；③决策的依据。 2、领会：决策的二、决策的：应用决策程序进行决策 三、决策方法 1、①头脑风暴法②德尔菲法。 2、应用：①分析法；②决策树法计划概述 1、识记：③计划2、领会：①②计划 二、计划的类型 1、识记：：①②业务计划、财务计划和人事计划；③战略计划与战术计划；④具体计划与指导计划；⑤程序计划与非程序计划。 2、领会：计划的层次体系。 三、计划制定的程序 应用：应用计划工作程制定计划。 、 1、识记：目标 2、领会：目标管理的。 3、应用：分析组织开展目标管理的情况 第章 组织 一、组织1、识记：①组织的；①组织设计的含义；③的含义、领会：①组织设计的；②原则 3、应用：分析常见的组织结构形式的结构图、适应条件和优缺点。 领会：①组织；②①管理幅度；②权力的性质与特征；③集权与分权。 2、领会：①扁平式组织结构；②锥体式组织结构；③管理幅度设计的影响因素；④组织层级设计中的授权。 3、应用：管理中如何进行有效的授权。 四、组织结构的形式 应用：了解比较直线式、直线职能式、事业部式、矩阵式结构的特点、优缺点及适应范围。 第七章 组织变革1、识记：第章领导 一、领导概述 1、识记：①②领导与管理的区别。 2、领会：①领导的作用；②二、领导理论领会：①领导理论；②；③ 三、领导艺术 应用：依据管理工作的要求，领导者应具备的激励 1、识记：①②激励的对象；③激励与行为 2、领会：沟通 识记：2、领会：应用：分析沟通中的障碍与。 第章 控制 一、控制概论 1、识记：控制的含义2、领会：前馈控制、同期控制及反馈控制 二、控制过程 应用：分析一个具体的控制过程。 、控制领会：领会：控制工作。