201506在南海金融高新区调研座谈上的讲话(覃孟生).docVIP

提高在话 一、招商先定向。 为什么要先安商，我们精力有限，财力有限，原来招过来的企业没有动工没有投产，或者有协议没入驻，压力很大，反响不好，旧商不安谈何招新商？先安商再招商这是第一个指导思想。第二个指导思想，选商引资，拆开来看是三个层面上的问题：招什么商，怎么选商，如何引资。尤其是选什么商是园区发展方向的问题、是园区宏观产业定位的问题。在这个问题上面我们已经经过了7年多的发展，必须要有一个清醒的认识，我不是否定前一阶段的工作，而是搞了这么多年的招商，根据当前《珠三角发展规划纲要》，接下来如何科学规划管理，定好下一步的招商“方向”，提高我们的服务意识和管理理念。这个问题要辩证地看，没有前一阶段的工作可能我们今天也不可能清晰的认识到这个招商“方向”的问题。但是我们可以从一个角度说，我们发展这么多年，怎样留商投入，怎样落实入驻园区这个问题并没有解决。“工欲成其事必先利其器”。在这里，我建议要采取“三心策略”。首先要用优质的策划和配套环境让投资者动心；其次,要靠制度程序和跟踪服务让投资者放心。不仅要招商，更重要的是留商，安商；三是,要凭投资环境让投资者舒心。与企业打成一片，积极深入解决问题。如果投资者是“松鼠”的话，那么适宜投资的环境就是“松树”，政管委会的服务工作就是“松果”，有首啖者必鼓励之而流于“树”。不仅要在自然环境上下功夫,还应加强管理和服务。应该一来就要思考产业定位的问题。园区有几个转变的问题，一个是园区以“高新科技产业、先进制造业、现代服务业”三轮驱动为工作思路的一个转变，新转变因为认识上的反复“呼之不出”；第二个是我们招商服务的问题。我们的干部包括我们中层领导，有的同志思想有漂浮，认识有反复，信心有起伏，这个还包括在日常面对企业基层服务工作，这个需要我这个书记来做大量的工作，成了挖掘田地“第一人”，实在值得我们反省；第三个是必须要尽快处理的问题，对照南海金融服务区，我们怎样更科学更有效地做好示范园区的基础工作，发挥科学发展示范园区和引领区的作用。中央批准的《珠三角发展规划纲要》给了我们一个很好的发展契机，我们可以把一些不系统的、零散的一些思路进行整合，这样可以迅速地打开新的局面。《规划》给我们确定今后园区的发展指明了方向。人走路如果不确定你的方向，方向错了，就会南辕北辙、缘木求鱼，方向的问题有这么重要。我们中国革命处于低潮的时候，长征，现在我们看长征是一个客观存在了，而在当时长征思路的提出是毛泽东同志高瞻远瞩的一个战略决策。当时党内的分歧是很大的，如果再延伸，就是当时农村包围城市还是城市带动农村的问题，这是战略抉择的一个很大的分歧，效果完全不同。我们苏联的专家、特派员，就要求先占领大的城市然后再去控制农村，和国民党的主力在城市决战，结果一败涂地。我们都读过《隆中对》，刘备寄生在荆州太守刘表下面的时候，他“三顾茅庐”请教诸葛亮，请教他如何复兴汉室，当时他寄人篱下，立锥之地都没有。诸葛亮给他分析当前形势，首先曹操已拥有百万之众，“挟天子以令诸侯”，故不可与曹操争锋；而孙权据有江东，已历三世，国险而民富，只可援而不可图；荆州系用武之地，益州乃天府之国，刘备只有占据荆、益两州，西和诸戎，南抚痍越，外结孙权，内修政理，就可以在时机成熟之时，两路北伐，统一全国。这就是著名的《隆中对》定下的这么一个战略方向。从此刘备由一个寄人篱下没有立锥之地的一个皇室后裔发展到“三分天下”有其一。我举这个例子说明一个什么问题呢，干大事业必须要有大智慧（要有策划思路），大事业必须要有大思路，大事业必须要有大方向。我们现在科技园发展的格局从某种程度上讲是产业的竞争，科技园的竞争就像三国鼎立的时代，非常的激烈。如果没有超前的策划战略，我们在这个竞争中稀里糊涂的败下来还不知道是怎么回事。稀里糊涂的走，稀里糊涂的败。“胜者战而胜之，败者战而败之”就是这个道理。所以讲我们招商先要定好向，各个部门同志做工作也都要有一个大的方向。我们的向就是建设一个以高新科技（IT及NP新能源）产业、先进的制造业（高附加知识型）、生物研发技术业、现代服务业（MBD总部研发和IC智能化研发基地以及卡通动漫及其衍生产品）多条产业链为主导产业的高度专业化的科技园区。现在首选的就是要高科技产业、现代服务业及其配套产业这几个产业链先做起来，卡通动漫和衍生产品要靠后，我前天和国际青少年艺术盛典的卡通动漫负责人（兰老师）交换意见的时候，他们要我赞助，要我出钱，我讲了一个观点把他们挡回去了，我讲卡通动漫及其衍生产品我现在还不知道要做哪个环节。一个环节是卡通动漫放的片子，第二个环节是我们的动漫形象的产品，如衣服，玩具，书包等等，第三个环节是培养科研方面的人才的卡通动漫教育培训，第四个环节是打造一个公共技术平台，一个共享的技术平台，我讲这四个环节我现在都不具备条件来做。我投钱投进去干什么，投进去有