浙大秋工程项目管理离线作业(必)详解.doc

浙江大学远程教育学院 《工程项目管理》课程作业（必做） 姓名： 刘华 学 号： 713016328012 年级： 13年秋建筑工程 学习中心： 义乌 ————————————————————————————— 一、填空题 第一章 工程项目管理概论 1.项目管理是一种管理技术，它考虑了项目的多种界面和复杂环境，强调了项目的 总体规划 、 矩阵组织 和 动态控制 。 2.工程项目是以 建筑物 或 构筑物 为交付成果，有明确目标要求并由相互关联活动所组成的特定过程。 3.工程项目的生命周期是指工程项目从设想、研究决策、设计、建造、使用，直到项目报废所经历的全部时间，通常包括项目的 决策阶段 、 实施阶段 和 使用阶段 。 4.工程项目实施阶段可进一步细分为设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段，其主要任务是 完成建设任务 ，并使项目的建设目标尽可能好地实现。 5.建设工程保修期限是指从 竣工验收合格 之日起，对出现的质量缺陷承担保修和赔偿责任的年限。 第二章 工程项目策划与决策 1.项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括 合同结构策划 、 项目招标策划 、项目管理机构设置和运行机制策划、 项目组织协调策划 、 信息管理策划 等。项目管理策划重点在于 提出行动方案 和 管理界面设计 。 2. 项目目标 是可行性研究的尺度，经过