◆有效倾听 要善于听 不否定 不要心不在焉 倾听的重要性 沟通中,花费在倾听上的时间要超出其他的沟通行为 ◆有效倾听 不停地给予反馈 多提问 复述别人的观点 ◆达成目标协议 多提原因性问题 尽量少争论 小练习: 请判断在以下情形中,对方处于什么状态?我们应该采取相应的沟通方式? 姿态一 姿态二 姿态三 姿态四 姿态五 五、与上级沟通的技巧 (一)向领导请示汇报的程序 1.仔细聆听领导的命令 5W2H--时间(when) 地点(where) 执行者(who) 目的(why) 要做什么(what) 怎么做(how) 多少工作量(how many) 向领导请示汇报的程序和要点 2. 与领导探讨目标的可行性 3.拟定详细的工作计划 4.在工作进行之中随时向领导汇报 5.在工作完成后及时总结汇报 向领导请示汇报的程序和要点 (二)向领导请示汇报的基本态度 尊重而不吹捧 请示而不依赖 主动而不越权 选择恰当的时机 信息具有说服力 A:关于在**地区设立分厂的方案,我们已经详细论证了它的可行性,大概3~5年就可以收回成本,然后就可以盈利了。请董事长一定要考虑我们的方案。 B:关于在**地区设立分厂的
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